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인사고과의 의의와 목적

저작시기 2012.04 | 등록일 2012.04.26 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 800원

소개글

인사고과의 의의와 목적에 대하여 설명하였습니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 인사고과의 의의

Ⅲ. 인사고과의 목적
1. 인사고과와 인력확보
(1) 인력의 수요예측과 공급예측
(2) 인력선발
2. 인사고과와 인력개발
3. 인사고과와 인력보상
4. 인사고과와 인력유지
5. 인사고과와 인력방출

본문내용

Ⅰ. 들어가며
최근 급변하는 환경속에서 조직이 경쟁우위를 달성하기 위해서는 모방불가능하고 희소한 인적자원의 중요성이 강조된다. 조직은 종업원의 역량 및 성과등을 평가하여
조직의 전략에 맞게 종업원을 관리해야 할 필요성이 증가되고 있다. 이하에서는 인사고과의 의의와 목적에 대하여 구체적으로 검토하도록 한다.

Ⅱ. 인사고과의 의의
인사고과란 조직이 종업원을 대상으로 역량과 성과를 평가하는 것을 말한다. 여기서 역량은 직무지식, 영업지식 등 지식에 관한것 조직헌신자세, 고객배려등
태도에 관한것 업무처리의 정확성과 같은 행동에 관한것이 있다. 그리고 성과는
매출액, 불량률, 사고율 등을 평가내용으로 한다.

Ⅲ. 인사고과의 목적
1. 인사고과와 인력확보
(1) 인력의 수요예측과 공급예측
조직은 인력을 확보하기 위해서 인력수요예측과 공급예측을 하게 되는데 인력수요예측
은 장래의 특정시점에 조직이 필요로 하는 인력의 양과 질을 판단하는 것이고 공급
예측은 수요예측을 기초로 사내, 사외에서 인력을 어느정도 충원할

참고 자료

없음
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