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기업 모집 선발과정의 현실

저작시기 2012.03 |등록일 2012.03.29 | 최종수정일 2016.08.08 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 16페이지 | 가격 1,000원

소개글

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목차

▶기업의 인재 모집 선발의 중요성
1)모집과 선발의 목표와 방법
2)모집 선발의 변화와 특징

▶기업 우수 모집 선발 사례
1)썬 코리아 - 열려있는 우수 인재 확보 전략
2)McDonnell Douglas-철저하게 조직된 모집 선발 System
3)LG전자-국내에 뿌리내린 산학협력제
4)삼성-폭넓은 인재 모집 선발의 선두

본문내용

1.온라인 모집 선발 System
온라인 사이트
구직란 공고

온라인 지원서 작성 접수
면접 통지
합격 통지
2.모집 선발의 변화와 특징
기업의 온라인 구직란에 모집 선발 공고
온라인 지원서를 작성. 접수
지원서 합격 통보와 다음 면접 통지
최종 결과 통지

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☞ 특징 ①상호 효율성의 극대화 ②전 과정을 인터넷으로 처리 ③수시채용에의 적합 ④시공간의 유동성과 기업의 데이터 베이스 구축

2.새로운 면접 방식의 시도

☞ 특징
①모든 정보를 종학적으로 파악
②최적의 선택 대안을 찾는 과정
③사전 체계적인 설계의 중요성이 높음

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3.기업 인턴제
☞ 특징
①개개인의 최적의 배치와 낮은 이직률
②시간과 비용이 많이 듦
③한정된 학교, 학과에 치중
4.전문 아웃 소싱제
☞ 특징
①시간과 비용의 절감
②전문화의 한계

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1)썬 코리아 - 열려있는 우수 인재 확보 전략
*사내 추천제도: 결원된 자리에 적합하다고 판단되는
사람을 회사 내부와 외부에서 추천하는 방식
*재고용 제도: 퇴사한 우수인력들에 대해
다시 재입사의 기회를 부여
결원 발생
사원 추천
검토 및 채용
추천 사원의 멘토 역할
2.우수 기업 모집 선발 사례

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☞평가
●사내추천제- 경제적 이익, 낮은 이직률
학벌, 인맥에 근거한 파벌형성
공정성 확보의 어려움
●재고용제- 실무 경력이 능한 인재 선발
기밀 유출의 문제

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2)McDonnell Douglas - 철저하게 조직된 모집 선발 System
*임시 노동력의 활용 :
*채용 전 평가 : 채용 전 선발 평가 시험을 통해
적임자를 선발
결원 발생

참고 자료

없음
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