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[관광상품출시] 관광상품 출시결정과 계획 및 과정

저작시기 2012.01 |등록일 2012.01.16 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,500원

소개글

[관광상품출시] 관광상품 출시결정과 계획 및 과정

목차

관광상품출시

Ⅰ. 관광상품 출시결정

Ⅱ. 관광상품 출시계획

1. 관광기업 내부부서간 조정
2. 관광상품 출시시점 결정
1) 관광상품 출시시점 결정이유
2) 관광상품 출시시점 결정분석
(1) 주경로분석
(2) PERT
(3) CPM
3. 관광상품 출시관리

Ⅲ. 관광상품 출시과정 모니터링

1. 관광상품출시의 영향요인
1) 정치, 경제, 사회적 요인
2) 관광객의 욕구와 선호도
3) 유통경로
4) 경쟁기업의 반응
2. 관광상품 정보시스템 활용
3. 적응적 통제

본문내용

II. 관광상품 출시계획

관광상품 출시계획은 적응적이어야 한다. 다시 말해 출시계획을 수립 후 출시 과정에서 수시로 정보수집을 통하여 계속적으로 수정되어야 하기 때문이다.
관광상품출시 여부가 결정되면 본격적으로 신관광상품을 관광시장에 출시할 계획을 수립하여야 하는데, 이에 필요한 문제해결이 요구된다. 따라서 성공적으로 관광상품을 출시하려고 한다. 무엇보다도 먼저 관광기업 내부와 외부에서 발생할 수 있는 여러 문제를 해결한 후 출시시점을 결정하는 계획이 구체적으로 수립되어야 할 것이다.

1. 관광기업 내부부서간 조정

관광 상품 출시를 할 때에는 관광기업 내부문제해결이 먼저 이루어져야 한다.
특히 부서간의 조정이 전제되어야 한다. 관광 상품출시를 성공적으로 하기 위해서는 관광기업 내 갈등이나 마찰이 최소화되어야 하는 것이다. 따라서 관광상품기획 ․ 개발과 다양한 마케팅활동에 필요한 각 부서간의 커뮤니케이션이 원활하게 이루어지도록 사전조정이 이루어져야 한다.
관광기업내 부서간 조정은 용이하지 않다. 모든 부서가 신관광상품 기획 ․ 개발초기부터 관련되어 협조체제가 이루어져 온 경우에는 보다 용이할 수 있겠지만, 이 경우에도 부서 간 경쟁으로 인하여 힘겨루기가 발생할 여지도 있다. 그러므로 부서 간을 통제하고 효율적으로 출시계획을 수립하기 위해서는 관광기업의 목표를 모든 부서들이 공통적으로 이해하고 공감할 수 있도록 경영자나 기획 ․ 개발부에서는 명확하게 제시하여야 한다. 다시 말해 모든 부서들이 자기부서의 성과만을 추구하기보다는 관광객 욕구충족과 만족추구라는 기업 내 모든 부서의 공동목표를 추구해야 한다는 점을 인식하도록 해야 한다.

참고 자료

없음
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