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대한항공의 인사관리제도 분석

저작시기 2012.01 |등록일 2012.01.15 한글파일한컴오피스 (hwp) | 18페이지 | 가격 1,750원 (30%↓) 2,500원

소개글

대한항공 HR시스템에 대해 전반적으로 분석하고 문제점 및 개선방향에 대해 제시한 레포트입니다.
수업시간에 좋은평가를 받은 레포트로서 많은 도움이 될 것입니다.

목차

1. Proposal

2. 기업 현황 및 분석

3. HR 제도 소개
3.1 선발 및 배치
3.2 교육 훈련 및 인력 개발
3.3 보상 관리

4. 대한항공 HR의 Strategic Choice 및 특성
4.1 감정 노동
4.2 여성 인력
4.3 C-P_badtags

본문내용

1) 분석 대상 조직 : 대한항공

대한항공은 물류 유통, 운송 및 항공, 여행 등의 서비스를 제공하는 기업이다. 우리 조는 대한항공의 사업부문 중 여객 서비스를 중심으로 인적자원관리 측면에서 분석해보고자 한다.

2) 조직 선정 이유

대한항공은 최근 가장 일하고 싶은 기업의 최상위에 선정되고 있을 뿐만 아니라, Human Resource Development 분야에서 우수한 성과를 낸 기업에 수여하는 한국 HRD 대상에서 4년 연속으로 민간부문 최고상인 ‘인적자원개발 경영종합대상’을 수상하였다. 저희는 대한항공이 HRM에서 이러한 높은 평가를 받을 수 있는 이유가 무엇인지 알아보려고 한다.
대한항공은 여객 서비스업을 주로 제공하는 기업이기에 승무원이나 공항 근무자들을 통해 직접적인 접객이 이루어진다. 이에 따라, 제조업 등을 중심으로 하는 타기업들보다도 인적자원의 관리가 더욱 기업의 핵심역량과 직결된다고 볼 수 있다.
이러한 내용들을 바탕으로 대한항공이 인적자원관리의 측면에서 의미 있는 이슈들이 많다고 판단하여, 분석 대상 조직으로 선정하였다.

참고 자료

없음
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