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대한항공의 인사관리제도 분석

저작시기 2012.01 |등록일 2012.01.14 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 26페이지 | 가격 1,750원 (30%↓) 2,500원

소개글

대한항공의 인사관리제도에 대해서 다양하게 분석한 레포트입니다.
또한 문제점을 분석하고 대안을 제시한 레포트로서 많은 칭찬을 받았습니다.
많은 도움이 될 것입니다.

목차

1. 기업 현황 및 분석

2. HR 제도 소개
- 선발 및 배치
- 교육훈련 및 인력 개발
- 보상 관리


3. 대한항공 HR의 Strategic Choice 및 특성
- 감정 노동
- 여성 인력
- C - P_badtags

4. 문제점과 대안 제시

본문내용

인적자원관리 5조 Royal-T
5 Forces 분석
비교적 높은 초기 투자 비용 및 운영 비용으로 인한 진입장벽
오랜 시간 축적된 노하우 및 인지도
Skyteam 회원사들간의 공동이익 도모로 시장점유율 확보
공급자: 항공기 제작사
소수의 공급자 :담합의 가능성
국내시장에서는 KTX등이 접근성 측면에서 이점을 가짐
육상, 해상 운송 수단이 대체재가 될 수 있으나 현실적으로 대체재의 위협은 높지 않음.
서비스 기업의 특성상 고객의 만족과 평가가 가장 중요시되는 가치
가격과 서비스에 민감, 다양한 요구사항
기업 교체 비용이 낮음
대한항공의 브랜드 인지도, 선호도는 좋은 편
산업 내 경쟁자: 국내 경쟁사인 아시아 나 항공, 외항사들, 저가항공사들
아시아나 항공은 대한항공보다 매출액 측면과 선호도 측면에서 낮은 성과를 보 임
국내 시장 입지 확고
외항사들과 저가 항공사들의 등장으로 핵심 역량의 강화와 차별화 요소 필요

참고 자료

없음
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