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신라호텔 전략

저작시기 2011.12 |등록일 2012.01.14 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 30페이지 | 가격 1,000원

소개글

기말과제 A+받아 칭찬받은 작품입니다.

목차

THE SHILLA 소개

THE SHILLA 연혁

THE SHILLA 사업부 소개

THE SHILLA 경쟁자 분석

THE SHILLA SWOT 분석

THE SHILLA 경영전략

THE SHILLA 추구하는 인재상

THE SHILLA 사회적 공헌

결론

본문내용

Strength
2006년 리모델링으로 trend에 잘 대처하고 있다.
‘삼성’이란 브랜드이미지가 좋다.
삼성기업의 자원을 이용할 수 있다.
아르바이트생을 사용하지 않아 양질의 서비스를 제공할 수 있다.
종업원 교육, 복지가 잘되어 있다.
한국적 이미지를 효과적으로 어필하고 있다.
서비스의 전문화를 통해 양질의 서비스를 제공하고 있다.
부대시설의 확장을 통해 수익구조가 다각화되어 있다.

Weakness
진보적인 이미지를 가지고 있다.
인건비가 많이 나간다.
위치적으로 중심부와 떨어져 있다.
해외마케팅이 약하다.
삼성기업소속이라는 점이 겉으로 잘 드러나지 않는다.
삼성은 호텔업에 관련된 계열사가 적어 실질적 도움을 받기 힘듬.
매체를 통한 홍보가 부족하다.
인터넷을 통한 예약시스템이 활성화 되어 있지 못하다.

OPPORTUNITY
웰빙 trend가 뜨고 있다.
동남아 경제의 성장과 중국 관광객 성장
한류로 인한 한국의 국가적 이미지 상향
국가적 차원에서의 해외관광객 유치를 힘씀

참고 자료

없음
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