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hank-colb 사례입니다(행크 콜브).

저작시기 2011.11 |등록일 2012.01.11 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 13페이지 | 가격 1,500원

소개글

전략적 생산관리에서 나오는 hank colb의 품질경영 사례의 해결책에 대한 자료를 PPT로 작성하였습니다.

목차

1. 상황정리

2. FISHBONE DIAGRAM

3. 지속적 품질개선 프로그램 단계 및 방법

4. 극복 과제

본문내용

신규 충전 설비에 약간의 문제가 있다.(생산율)
일부 캔은 규격관리상한을 넘음
생산율은 표준의 50% 수준임
불량을 찾아내는 과정의 문제가 있음
확실하지 않은 불량 발견,처리 능력(구두보고 등)
품질-생산성-이직률의-악순환이 존재
즉 주어진 품질의 원인은 낮은 생산율이다.
(낮은 품질, 품질- 생산성-이직률 악순환 포함)
1. 주어진 문제의 상황을 정리해보자.

2. FISHBONE DIAGRAM

제품 디자인 과 포장 담당
직원
구매자
생산관리자
마케팅
공장 유지 보수자
업무처리 미숙
훈련을 못받음
웨인에게 일을 배움(제 1선 감독자
검사할 시 자리에 없음
새로운 디자인이 흡입기 역할을 못함
새 용기 디자인의 영향이 검증 안됨
표준에서 벗어난 낮은 생산율
긴급하게 설계된 노즐 헤드의 문제
문제가 있는 제품을 사게 됨
장비의 노후
비표준 작업 중지 시간이 매우 큼(15%)
다른 목적의 공장을 재사용
예방 보수 일정이 없음
비용 절감과 납기 단축 압력을 받고 있음
생산량을 채우지만 문제가 있음
경쟁자 밀어내기 위해 급히 도입된 Greasex
수요 증가에 따라 규격미달 상품 판매
상표가 비딱함
주문이 밀려서 생산에 박차를 가하게 됨
SIMON의 생산량 달성 과정의 문제

참고 자료

없음
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