검색어 입력폼

6시그마의 의미와 사례분석

저작시기 2012.01 |등록일 2012.01.07 워드파일MS 워드 (docx) | 10페이지 | 가격 1,750원 (30%↓) 2,500원

소개글

6시그마의 의미와 다양한 방법론, 적용과
여러가지 성공사례를 통해 6시그마를 다양하게 분석한 레포트입니다
수업시간에 좋은평가를 받은 레포트로서 많은 도움이 될 것입니다.

목차

1. 6sigma의 정의

2. 6sigma의 방법론

3. 6sigma의 적용

4. 6sigma의 성공사례

5. 정리

본문내용

1. 6sigma의 의미
6sigma는 모든 프로세스에 적용할 수 있는 전방위 경영혁신 운동이다. 이는 미국에서 새롭게 각광받는 품질관리법으로 모토로라에 근무하던 마이클 해리에 의해 1987년에 창안되었다. 당시 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 마이클 해리는 어떻게 하면 품질을 획기적으로 향상 시킬수 있을 것인가를 고민하던 중 통계지식을 활용하자는 착안을 하게 됐다.
이 통계적 기법과 70년대 말부터 밥 갈빈 회장 주도로 진행되어온 품질개선운동이 결합해 탄생한 것이 6sigma 운동이다. 해리는 모토로라 내에 설치된 모토로라 대학내에 “6시그마 인스티튜트”를 열고 연구를 거듭해, 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. 그 결과, 6시그마는 모토로라 이외의 기업에도 적용가능한 경영 기법으로 확립됐으며 제품 품질 또한 획기적으로 좋아졌다. 이후 텍사스인스트루먼트가 82년 6시그마 운동을 도입했으며 이는 점차 GE, IBM, 소니 등으로 확산 돼갔다.
6시그마 품질수준이란 3.4PPM으로서, 백만개 중에서 평균 3.4개정도의 불량만 허용한다는 것이다. 5시그마는 1백만번에 233회,

참고 자료

없음
다운로드 맨위로