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조직개발론 ge와 모토롤라

저작시기 2010.10 |등록일 2012.01.03 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 21페이지 | 가격 1,500원

소개글

A+맞은 자료입니다^^ 정말 열심히 한 레포트들입니다.^^

목차

기업 소개
General Electric
Motorola

6-sigma 소개

변화 전
General Electric의 변화 전 환경
Motorola의 변화 전 환경

변화 과정
Motorola의 변화 과정
General Electric의 변화 과정

변화 후
Motorola의 변화 이후
General Electric의 변화 이후

본문내용

Motorola의 변화 과정

개선 프로젝트 선정
6시그마의 최종목표 : 품질혁신을 통한 TCS
1981년-[1986년까지 10배의 품질개선]
[1991년까지 6시그마 품질 도전]

불량 정도 파악
당시 모토로라의 모든 부품이 2시그마의 품질수준
하나의 부품 모두가 100만개당 30만 8,537군데의 결함 내포
->400개의 부품으로 구성된 휴대전화에 대한 품질혁신 필요

불량 형태와 원인규명
자사 내 품질관리, 오퍼레이션관리->’5.45시그마 향상’
But, 사용하고 있는 기계류나 외부조달원료에 결함이 있는 경우
‘5.75시그마’까지 밖에 도달할 수 없음을 분석

참고 자료

없음
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