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GoodtoGreat의 절차에 맞춘 NCsoft 분석.

저작시기 2011.11 |등록일 2011.12.27 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 34페이지 | 가격 4,900원

소개글

GoodtoGreat의 절차에 맞춘 NCsoft 분석.

목차

서론
선정동기
기업소개
엔씨소프트는 위대한 기업인가?

Good to Great
단계5의 리더십
사람먼저 다음에 할일
냉혹한 현실을 직시하라
고슴도치 컨셉
규율의 문화
기술 가속 페달

향후 전망

결론

본문내용

GoodtoGreat의 절차에 맞춘 NCsoft 분석.

최고의 게임 개발자 보유(한국, 미국, 일본)
일본, 대만, 북미, 유럽 등 전세계에 강력한 퍼블리싱 네트워크 구축

엔씨소프트는 위대한 기업인가?
단계5
김택진 대표의 비전, 그리고 개인적 겸양과 직업적 의지

사람먼저, 다음에 할일
송재경
인재들에게 돈을 아끼지 마라

스톡데일 패러독스
IMF & 창업
PC방

고스도치 컨셉
게임

규율의 문화
젊은 회사
개발자의 천국
Fun everywhere

기술 가속 페달
그래픽
시나리오
서버관리

단계5의 리더십
1단계는 능력이 뛰어난 개인인데, 이 단계에서 개인은 재능과 지식, 기술, 좋은 작업 습관으로 생산적인 기여를 한다.
2단계는 합심하는 팀원으로서, 집단의 목표 달성을 위해 개인의 능력들을 바치며, 구성된 집단에서 다른 사람들과 효율적으로 일한다.
3단계는 역량 있는 관리자로서, 이미 결정된 목표를 효율적으로 추구할 수 있는 방향으로 사람과 자원을 조직한다.
4단계는 유능한 리더로서, 이 단계에서의 리더는 저항할 수 없는 분명한 비전에 대한 책임 의식을 촉구하고 그것을 정력적으로 추구하게 하며, 보다 높은 성취 기준을 자극한다.
5단계에서 단계5의 경영자는, 개인적 겸양과 직업적 의지를 역설적으로 융합하여 지속적인 큰 성과를 일구어 낸다.

참고 자료

없음
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