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기업의 문제점, 경영전략, 내가 최고 경영자라면 어떻게 할 것인가?

저작시기 2011.06 | 등록일 2011.09.26 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 51페이지 | 가격 4,500원

소개글

안녕하세요!
경영학과 수업을 들으면서 과제로 제출했던 거에요!
제가 시험을 못 봤는데도 불구하고~ 이 과제 점수가 커서 점수 잘받았어요^^!
전 논문과 책 모두 찾아보면서 기업의 문제점과 현황을 파악하고
제가 만약 최고 경영자라면 어떻게 경영을 할 것인지에 대해 생각을 해 보았어요!
파워포인트로 만들었는데요!
과제 내에 도표 및 시사를 사용해서 정리가 잘 되어 있을 거에요~

목차

1. 서론 - 현황파악 및 문제점 인식

2. 본론 - 삼성전자 스마트 폰의 차별화 전략 및 경영전략 분석

3. 결론 - 내가 최고 경영자라면?

본문내용

삼성의 현황- 이건희 회장의 복귀
삼성의 기존 대량 생산으로 인한 가격인하의 경쟁구조로는 미래에 대한 대처가 불분명하다.

기존 개발자의 방식을 계속적으로 수용하기에는 일본의 도요타처럼 큰 위기를 불러 온다는 생각 아래 이건희 회장의 복귀를 추진한다.

이건희 회장의 복귀와 함께 소프트웨어의 중심인 제품 즉, 스마트 폰에 관하여 크게 관심을 기울인다.

삼성이 현재 겪고 있는 문제점은 무엇일까?
핸드폰
휴대전화 시장의 패러다임이 급속히 변화하고 있다.
삼성전자와 LG전자가 지금까지 해왔던 것처럼 ‘하드웨어를 잘 만들어 물량을 쏟아내면 되겠지’ 하는 생각은 시대착오적인 발상이다.
소프트웨어와 콘텐츠가 승부수가 되는 스마트 폰의 예처럼, 제조 기술에만 의존해서는 경쟁력의 한계에 부딪쳐 ‘혁신성 부족’의 약점이 언제 치명적으로 바뀔지 모른다.

조선업
조선업의 경우 지난해 우리나라는 수주량과 수주 잔량에서 처음으로 중국에 역전 당했다.
조선 업체들은 중국의 선전이 벌크선 등 값싼 상선 등을 많이 수주했기 때문이라고 말한다.
국내 업체들은 수주량이 아닌 고부가가치 선박 수주에 신경을 쓰겠다는 입장이다.

참고 자료

없음
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