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네슬레

저작시기 2011.05 |등록일 2011.06.23 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 2,000원

소개글

네슬레 소개 및 현지화전략

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 네슬레의 이해
1. 네슬레의 역사
2. 네슬레의 개요
3. 네슬레의 가치
4. 네슬레의 현지화

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
WTO의 출현과 빠른 정보통신의 발달로 급속한 정보교류와 기업의 성장으로 현지시장 뿐만 아니라 국제적으로 진출하는 기업이 많아졌는데 이들은 국경을 초월하여 생산, 마케팅, 금융, 기타활동에 관한 경영전략을 수립하고 자회사를 통해서 생산 기타경제활동을 수행하며 경영정책에 대한 직접 지배권을 갖고 통제하는데 이 들을 가리켜서 다국적기업이라 한다. 이들은 국가와 지역시장의 범위를 벗어나 전 세계의 같은 분류의 기업과 치열한 경쟁을 할 수 밖에 없는 운명이며 이에 맞추어 국제경영환경 역시 변모하고 있다. 이로 인해 변화하는 국제경영 환경 하에서 많은 다국적 기업들이 기업경영환경의 변화에 적응하고, 기업의 가치와 목표를 이루기 위해서 본국과 현지국의 경제시장에 맞추어 다양한 최적의 전략을 세워 광범위한 국제시장에 진출하고 있다.
또한 전략계획을 세우기 위해 전 국제시장의 시스템과 동일한 전략과 제품을 설정하여 제공하는 표준화와 개별 특수성을 가진 현지국에 맞는 시스템을 차별적으로 설정하여 전략과 제품을 적용시키는 현지화를 토대로 다국적 기업은 성장하고 있다. 뿐만 아니라 그들은 국제경영의 전략적 기술을 적용하기 전에 해외시장에서 비교우위를 차지하기 위해 현지국의 정치적, 경제적, 문화적, 사회적, 심리적 특성을 파악하여 개성 있는 현지국시장의 소비자 욕구에 맞는 맞춤형 시스템을 찾는 것을 선행하여 국제시장에서 성공가능성을 높이려 하고 있다.
앞으로 이러한 세계 통합적 시장경제는 거스를 수 없는 물결이 되고 그 흐름의 선봉장은 바로 다국적 기업이다. 다국적 기업은 기존사업영역을 새로운 국가나 지역으로 다각도로 확대함으로써 세계시장의 영향력을 증대시킬 뿐만 아니라 지리적, 공간적으로 네트워크를 형성하여 자본, 자원, 노동력, 기술 등 거의 모든 기업 활동의 필수품을 공유하고 있으며 현재 거대한 그들은 세계적으로 발달된 경영시스템과 경영자원을 국제시장에 투입하여 현지기업의 경쟁에서도 경쟁력을 가지고 성장하는 현상을 볼 수 있다. 하지만 간과하지 말아야

참고 자료

www.nestle.co.kr
김주태, 김장훈,“한국시장에 진출한 다국적 기업 자회사의 현지화수준에 관한 연구” 2011. 3
김주태, “서구 다국적기업의 한국시장에서의 현지화 :맥도날드, 구글, 네슬레의 사례”2009. 9
전병준, “네슬레의 공유가치 창조와 녹색경영” 2010. 11
이승영, 김현철, “ 다국적 기업의 현지화를 위한 경영문화 연구” 2007. 12
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