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6시그마

저작시기 2009.05 |등록일 2011.06.22 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 31페이지 | 가격 2,000원

소개글

6시그마 ppt발표자료입니다.

목차

1. 6시그마의 역사
2. 6시그마의 정의
3. 6시그마 수준
4. 3시그마와 6시그마의 비교
5. 벨트제도
6. 6시그마 달성을 위한 5단계 추진기법
7. 6시그마의 성공요소
8. 6시그마 성공사례
9. 결론

본문내용

6시그마의 역사
Motorola의 정부용 전자기기 사업부문에서 근무하던 마이클 헤리에 의해 1987년 창안되었다.
1970년대 말부터 사내에 공유 되어온 밥 갈빈 회장이 시작한 품질개선 운동과 결합하여 탄생한 것이 6시그마 운동이다.1)
1) http://blog.naver.com/ksdking?Redirect=Log&logNo=100032293095
6시그마의 역사
Motorola 사내에 설치된 대학내에 ‘6시그마 인스티튜트’를 열고 연구를 거듭하여 6시그마 컨셉에 의한 높은 수준의 엔지니어링 기법을 개발, 관련기술을 체계화하여 수준 높게 발전시켰다.
6시그마 품질혁신을 통해 강력한 품질경쟁력을 확보하게 된 모토로라는 1988년 제1회 말콤 볼드리지 미국 품질상을 수상했고, 미국이 일본에게 빼앗겼던 고객과 시장을 되찾았다. 2)
그 결과 6시그마는 Motorola이외의 기업에도 적용가능한 경영기법으로 확립되었으며 제품품질 또한 회기적으로 좋아졌다. 이후 Texas Instrument, ABB, GE, IBM, SONY 등에서 성공적으로 적용되었거나 적용 중에 있다. 3)
2) http://blog.naver.com/beautylej?Redirect=Log&logNo=50068708738
3) http://blog.naver.com/ksdking?Redirect=Log&logNo=100032293095
6시그마의 발전
6시그마의 역사
4) 6시그마 교육자료ppt
6시그마의 역사정리
80년대 초 일본 무선호출기 시장에 진입, 일본기업과 품질의 격차를 느끼게 됨.
‘81년 5년 내 10배의 품질개선 목표 수립 후
추진하여 이를 달성하였으나, 실제 목표와는
GAP이 큰 것으로 판명됨.
각 사업부문의 품질 평가순서를 나름대로

참고 자료

없음
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