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팔로어쉽) 팔로어십의 의의 및 유형과 특징

저작시기 2011.06 |등록일 2011.06.15 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,500원

소개글

내용을 자세히 요약하여 알짜배기로 만들었기 때문에만족하실만한 레포트를 작성하실 수 있을 것입니다.참고하시어 유용하게 활용하셨으면 좋겠습니다. 감사합니다.

목차

Ⅰ. 팔로어십의 의의

Ⅱ. 팔로어십의 유형과 특징

* 참고문헌

본문내용

팔로어쉽) 팔로어십의 의의 및 유형과 특징
목차
Ⅰ. 팔로어십의 의의
Ⅱ. 팔로어십의 유형과 특징
* 참고문헌
I. 팔로어십의 의의
동서고금을 통해 나온 수많은 위대한 지도자들 뒤에는 그를 따르는 많
은 사람들이 있었다. 리더십이란 이끄는 사람과 따르는 사람간의 호혜적
인 관계에서 형성되는 것이다. 그래서 위대한 지도자가 있었을 매는 우
리들도 위대한 것 같이 여겨졌다. 그러나 지도자 자체를 강조하거나 지
도자의 중요성에 너무 치중한 나머지 지도자를 따르는 추종자들은 별로
똑똑하지 못하고, 항상 지배당하고 속아넘어가는 게 당연한 사람들인 것
처럼 묘사되곤 하였다. 그래서인지 리더십을 연구해서 쓰여진 수천 종의
책들이 있지만 추종자정신(followership)에 관한 책은 한 권도 없다(곽동
훈 역, 1999: 18). 그 이유는 조직을 이끌어 나가는 리더들의 역량에 따라
그 조직의 성공이 결정되며, 경쟁에서의 승패가 좌우된다고 인식하고 있
기 때문이다. 물론 리더의 역할이 중요하다는데 대해서는 이견이 있을
수 없다. 그러나, 훌륭한 리더의 확보에만 관심을 갖다 보면 막상 리더가
이끌어 가야 할 사람들(followers)을 소홀히 할 수 있다. 사실 나폴레옹도
만약 그의 군대가 없었다면 한랄 허무맹랑한 야심가에 불과했을 것이다.
팔로어십은 리더십과 반대의 개념이 아니다. 그 것은 주어진 상황에서
조직의 목표달성을 위해 리더가 의도하는 바에 따라 부하가 개인이나 집
단적 노력에 참여함으로써 개인적 목표를 획득하는 일중의 자기관리 리
더 십(self-leadership)인 것이다.
전술하였듯이 지도자의 요건은 상당히 많다. 그러나 어디에도 추종자
의 필요성을 요건으로 제시하는 데는 인색하다. 추종자가 없다면 훌륭한
아이디어, 강력한 의지, 감화력 등은 아무 소용이 없다. 셰익스피어의 작
품 Henry IV에 나오는 웨일즈인 예언자 오언 글렌다우어가 "나는 저 깊
은 명부의 영혼들을 부를 수 있다"고 자랑했을 매, 핫

참고 자료

- 최창호(1996). 지방자치학. 서울: 삼영사
- 김병섭 외(1995). 현대조직의 이해. 대구: 영남대학교 출판부
- 최호준(1987). 시민행정학. 서울: 거목
- 공보처(1997). 민족공동체 시민운동의 새로운 지평. 공보처
- 김규정(1997). 신행정학원론. 서울: 법문사
- 김형열(1997). 정책결정론. 서울: 대영문화사
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