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부동산복합개발 사업리스크및분담계획

저작시기 2009.05 |등록일 2011.05.18 | 최종수정일 2015.12.03 한글파일한컴오피스 (hwp) | 8페이지 | 가격 10,000원

소개글

부동산복합개발 사업리스크 및 분담계획

목차

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본문내용

부동산복합개발 사업리스크 및 분담계획
1.종합 리스크관리 시스템 구축(Total Risk Management System)
본 복합단지 개발은 수행기간(0000년~0000년)이 장기간이어서 수행 과정별로 다양한 리스크가
존재하므로 종합적인 리스크관리가 가장 중요한 문제로 대두됨.
당 컨소시엄은 다음과 같은 종합 리스크관리시스템을 구축함으로써 프로젝트를 성공적으로
완수하고자 함.
리스크관리위원회를 상설기구화하여 체계적이고 효율성 있는 리스크관리를 도모하고자 함.
2.리스크의 분류 및 관리방안
사업 단계
주요 리스크
관리 방안
사업
준비 단계
사업계획 변동 리스크
Project management사 선정
- 사업환경 변화에 대응할 수 있는 개발계획 및 관리계획 수립
전문가 자문위원회
- 현실성 있는 개발계획을 수립하고 주요 테넌트 선 유치
사업협약 이행 리스크
사업이행을 위한 보증보험 가입
- 대한주택공사와 체결한 사업협약 이행을 위한 보증보험 보증원 제출
사업
진행 단계
자금유동성 리스크
최적의 자기자본 조달 조건 확정
- 100% 자기자본으로 사업을 추진하며, 미래의 통제불가능한 위험에 대비하여 최적의
타인자본 조달 조건 확정(금융기관 대출확약서)
사업주관 출자자의 예비재원 조달계획 수립
- 계획된 사업비 이외에 사업비가 초과되는 경우 사업주관 출자자의 자기자본 또는
기업금융을 활용한 외부 재원조달을 포함하여 총 사업비의 일정규모를 예비재원

참고 자료

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