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관리격자이론 (managerial grid theory )

저작시기 2011.05 |등록일 2011.05.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 17페이지 | 가격 2,000원

소개글

managerial grid theory에 대해 조사정리한 PPT입니다.
PPT자체가 기교보다는 내용에 중점을 두었고 깔끔하게 마무리했습니다

목차

1. managerial grid theory 란?

2.managerial grid theory 연구 의의

3. managerial grid theory의 등장 배경

4.managerial grid theory 유형
① 1.1형(무관심형:impoverished)
② 9.9형(이상형:team)
③ 1.9형(인기형:country club)
④ 9.1형(과업형:task)
⑤ 5.5형(타협형:middle of the road)

5.관리 스타일의 유형별 조직의 단점

7.managerial grid theory 연구결과

8.managerial grid theory 한계점

9.결론

*참고문헌

Q&A

본문내용

managerial grid theory 란

블레이크(Blake)와 모우턴(Mouton)이 리더의 행동유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십행동을 배양하기 위한 기법으로 개발한 이론이다.

2.managerial grid theory 연구 의의

리더가 목적을 달성하는데 중요하다고 생각하는 요인이 무엇인지를 보여줌

리더십의 효과성을 명확하게 설명하기보다는 리더십 스타일을 개념화 하는데 더 유용

생산과 인간 모두에 대해 관리자가 가지는 관심의 중요성을 나타냄


(1) 생산에 대한 관심(concern for production)
직무중심적 행동, 구조주도적 행동과 유사한 것
폭넓고 다양한 감독자의 태도를 포함함

(2) 인간에 대한 관심(concern for people)
목표달성을 위한 개인몰입의 정도
복종보다는 신뢰에 기초한 책임감
좋은 작업조건, 개인상호관계의 만족감 등

참고 자료

▶김영종(2003). 사회복지행정. 학지사.
▶사회복지행정(강의록2강)
▶네이버 사이트 http://www.naver.com/
▶구글 사이트 http://www.google.co.kr/
▶에이전트소프트 http://www.agentsoft.co.kr
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