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조직관리의 권한과 통제

저작시기 2010.09 |등록일 2011.03.20 워드파일MS 워드 (doc) | 3페이지 | 가격 1,000원

소개글

조직설계에 있어서 권한 과 통제에 대한 리포트 .

목차

1.서언

2. 최고경영층의 구조와 권한
1) 주주
2) 위탁경영층
3) 전반관리층
4) 부문 관리층

3. 조직과 중간관리자

4. 조직위계의 구성
1) 고층조직
2) 수평조직의 핵심요소

5. 고층조직과 수평조직의 공존

본문내용

3. 조직과 중간관리자
1) 정의
중간관리자는 주로 기능관리층이나 경영조직체의 부문에 관한 관리책임을 맡은 사람들을 지칭한다. 이를테면 부장,국장,실장,과장 등을 필두로 그 차석인 차장,부국장,부실장 등이다. 관리자보다는 감독자로 간주되기도 한다.
2) 역할
피라미드형 조직구조 내에서 상부와 하부를 원활하게 하는 연결자,조정자,감시자,독려자의 역할
을 수행 해야 한다. 즉 업무개선의 선구자적 역할을 다해야 한다. 업무개선이라는 것은 조금만 주
의깊게 관찰하면 쉽게 고쳐나갈 수 있는 것들이다. 우두커니 생각 없이 앉아만 있는 차장의 눈에
는 개선 해야 할 일이 눈에 띄지 않는 법이다. 날짜가 지난 부착물을 제거하는 일은 간단한 것
같으면서도 관찰력이 없는 차장에게는 1년이 지나도 눈에 띄지 않는다.

참고 자료

홍용기, 조직론, 형설출판사, 2010, pp. 144-173
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