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글로벌전략-미샤

저작시기 2011.03 |등록일 2011.03.16 한글파일한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,600원 (20%↓) 2,000원

소개글

시장 상황국내 화장품 시장은 약 5조원 규모이며 국산품과 외국 브랜드의 약 7대3을 이루고 있다. 화장품 소지자의 절대적인 부분을 2,30대의 여성이 차지하고 있지만 10대 청소년들의 소비도 크게 늘어나고 있다. 10대 소비자가 주 마케팅 목표인 한국 존손앤존슨의 경우 1995년 브랜드를 런칭할 때보다 2000년의 매출액이 1000%를 넘어서기도 하였다. 염대성, 2002시장점유율 면에서는 국내 10대 기업이 70%이상을 차지하고 있으며, 특히 태평양 LG생활건강, 코리아나 등 업계상위 3사가 전체 시장의 50%이상을 차지하고 있는 과점적 양상을 보이고 있었다. 이들 상위 기업들을 제외한 화장품 회사들은 치열한 경쟁과 급격한 순위 변동을 보이고 있었다.

목차

Ⅰ. 서론
1) 시장상황
2) 미샤의 탄생

Ⅱ. 본론
1) 국내전략
2) 글로벌전략

Ⅲ. 결론
1) 요약
2) 견해

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 시장 상황
국내 화장품 시장은 약 5조원 규모이며 국산품과 외국 브랜드의 약 7대3을 이루고 있다. 화장품 소지자의 절대적인 부분을 2,30대의 여성이 차지하고 있지만 10대 청소년들의 소비도 크게 늘어나고 있다. 10대 소비자가 주 마케팅 목표인 한국 존손앤존슨의 경우 1995년 브랜드를 런칭할 때보다 2000년의 매출액이 1000%를 넘어서기도 하였다. 염대성, 2002
시장점유율 면에서는 국내 10대 기업이 70%이상을 차지하고 있으며, 특히 태평양 LG생활건강, 코리아나 등 업계상위 3사가 전체 시장의 50%이상을 차지하고 있는 과점적 양상을 보이고 있었다. 이들 상위 기업들을 제외한 화장품 회사들은 치열한 경쟁과 급격한 순위 변동을 보이고 있었다.
2. 미샤의 탄생
종합 쇼핑몰의 경우 다양한 브랜드를 입점 시켜 기존 오프라인 대행 쇼핑몰과의 차별성이 부족하고 배송 기간 등 단점을 안고 있어 경쟁력의 한계를 지적받고 있었다. 기존 유통망의 브랜드와 차별된 온라인 전용브랜드에 대한 중요도가 부각되는 상황 이은엽, 2004
에 유통망 관리를 통해 독점 입점 형태로 진출하는 미샤 몰이 다른 쇼핑몰들에 비해 우세한 것으로 보인다.
국내 최초 온라인 화장품 브랜드로 시장에 진출한 저가 화장품 미샤는 인터넷을 이용한 마케팅전략과 ‘전 제품 1만원이하’라는 저가 정책을 앞세워 저가 화장품브랜드의 선두업체로 발돋움하였다.
기존의 화장품과는 차별화된 제품과 마케팅활동을 통해 미샤는 2002년에 오프라인 매장 1호점을 출시한 이래 2년만에 200호점을 개점하게 되었으며 30억수준이었던 매출을 2004년 1000억원 수준으로 성장하였고 온라인 회원은 200만명을 넘어서게 되었다.
우리는 미샤가 다른 경쟁사와 어떤 전략으로 성공을 하였는지 국내 경영전략과 미샤의 해외진출사례를 통한 글로벌경영전략에 대해 알아보고자 한다.

참고 자료

1) 김영찬, 김지연, 김민정, 벤처경영연구, 11권 2호, 2008. 05
2) 이현호, 우리나라 화장품 브랜드숍의 브랜드 이미지, 2005
3) 김태용, 광고연구, 제 64호, 2004
4) 안중호, 김혜정, 박철우, 온오프라인 통합을 통한 닷컴기업의 성장전략 2006
5) 장상숙, 류세자, 저가 화장품 브랜드의 마케팅 전략과 문제점 분석, 2008
6) 화장품 시장의 혁명 미샤, 2004
7) 홍덕표, LG생활건강의 베트남 화장품사업 성공전략, 2008
8) 에이블씨엔씨 http://www.able-cnc.co.kr
9) 뷰티넷 http://www.beautynet.co.kr
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