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business in canada

저작시기 2010.12 |등록일 2011.03.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 17페이지 | 가격 300원

소개글

캐나다 현지에 근무중인 사람들을 인터뷰하여 분석한 자료입니다.
캐나다의 business환경이 어떠한지를 듣고
문화적인 차이가 business환경에 어떠한 문제점을 발생시킬 수 있는지,
어떠한 조율이 필요한지를 검토하기 위한 보고자료입니다.
실제 인터뷰를 통해 정리한 내용이므로
희귀성이 있고, 실제적인 내용을 파악하는데 많은 도움이 됩니다. (영문자료)

목차

없음

본문내용

Q1. How do you address your superiors? Formal or informal?

Both informal and formal.

In general they treat each other with respect, but mostly in an informal way.

Use of first names.

<중 략>

Q6. How important is hierarchy?
Each business has an organizational structure based on roles and responsibilities.

It is important for decision making.

But not for team success.

A manager can play different roles in a team.

<중 략>

Necessity to focus on results:

- “Employees do not need to know, there is no time for that”.
Employees have to concentrate themselves on their own works.
It depends on the importance of events or decisions:
- They need to be involved in the company.
All employees must be aware of decisions.

참고 자료

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