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GS칼텍스 경영혁신 사례

저작시기 2009.09 |등록일 2011.03.12 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 38페이지 | 가격 3,000원

소개글

GS칼텍스 경영혁신 사례분석 발표 PPT입니다. 한글파일 별도 판매합니다.

목차

서 론

1 -
기업비전 및 핵심가치
2 -
사업 영역
3 - 4
기업 연력, 정유 업계 현황


본 론

4 - 5
혁신의 동기와 목적
6 -
혁신 추진 세력
7 - 8
혁신의 전략적 측면
8 - 11
혁신의 조직 문화적 측면
11 - 22
6 시그마

정의 및 목표달성 방법

GS 칼텍스의 6시그마 도입배경

GS 칼텍스의 6시그마 적용방안

D-M-A-I-C에 맞춘 구체적 사례

추진경과 및 경영 성과

결 론

23 -
사례를 통해 본 6시그마 한계점

결론 및 시사점

본문내용

GS칼텍스
기업 선정 이유
* 올해 취업 준비생들이 가고 싶어 하는 그룹 Top5
* 동종업종에서 가장 많은 영업이익
The Leader in Providing Total Energy Service
The Leader in Providing Total Energy Service는 GS칼텍스가 탁월한 경쟁력을 바탕으로 종합 에너지 서비스 업계에서 리더가 된다는 의미이다. Total Energy Service는 기존의 Total Energy에 Service 추가함으로써 고객의 입장에서 생각하고 행동한다는 의지를 표현한 것이다.
GS 홈페이지에서 소개글 >
기업비전
- 신뢰 : 자신의 역할을 다하며 서로 믿고 존중하는 것
- 유연 : 열린 사고와 행동으로 다양성을 추구하는 것
- 도전 : 높은 목표를 설정하고 혼신의 힘을 다하는 것
- 탁월 : 구성원가 조직 모두가 최고가 되는 것
핵심가치
이미 국제 경쟁력을 확보하고 있는 석유사업은 유해분해 시설 등 과감한 설비투자 등을 통해 경쟁력을 강화하고 해외 수출을 더욱 확대해 나갈 계획.
또한 유전 개발 사업을 확대하여 신규 유망 광구에 대한 투자를 확대해 나갈 계획
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