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강점집중을 통한 강점개발 전략

저작시기 2011.03 |등록일 2011.03.11 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 12페이지 | 가격 2,000원

소개글

강점집중을 통한 강점개발 전략을 주제로 한 레포트입니다.

목차

1.들어가는 말
2.다재다능vs강점집중
3.강점혁명
4.개인과 조직을 빛내는 강점
5.약점관리
6.강점 기반의 업무 수행
7.맺는 말

본문내용

01,
들어가는 말
Pat Hand : Playing the cards you’re dealt
모든 사람들은 자신만의 강점을 갖고 있습니다.
01,
들어가는 말
Pat Hand : Playing the cards you’re dealt
강점이란?
: 기술과 역량의 토대가 되는 선천적인 재능
즐거움
몰입
강점 집중
만족감
성공 체험
02,
다재다능 vs 강점 집중
동물농장 이야기
강점을 키울 수 있는 기회마저 빼앗고 있는 모습
02,
다재다능 vs 강점 집중
사례 : John Inglish (CEO of Utah Transit Authority)
강점의 활용 : 강력하고 효과적인 리더십 발휘
강점 : 실현가능한 비전의 포착 / 커뮤니케이션
약점 : 세부적 실행력
⇒ 외부인사의 영입 ⇒ 시간, 금전, 열정, 에너지의 보상
팀의 결합된 힘
03,
강점혁명
학술이론
“기업이 강점의 개발에 역점을 둘 때 직원들의 창조성과 창의성,
그리고 업무 몰입도가 향상된다.”
Kruger & Killham(Gallup Management Journal)
“일상 업무에서 자신의 강점을 최대한 발휘할 수 있는 기회를 갖추고 있는
직원들의 비중이 높은 조직은 생산성과 고객 충성도가 높으며,
직원들의 이직률이 낮다.”
Donald Clifton & James Harter
“강점을 인식하고 활용하는 것은 구성원들의 만족, 생산성 향상, 목표의 달성,
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