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기업의 친환경경영의 사례와 바람직한 역할과 방향00

저작시기 2011.03 |등록일 2011.03.08 한글파일한글 (hwp) | 29페이지 | 가격 3,150원 (30%↓) 4,500원

소개글

기업의 친환경경영의 사례와 바람직한 역할과 방향00

위 자료 요약정리 잘되어 있으니
잘 참고하시어 학업에 나날이
발전이 있기를 기원합니다 ^^

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 친환경 경영의 의미와 기업의 친환경 경영활동의 필요성
1) 친환경 경영의 정의
2) 친환경 기업경영활동의 의미
3) 친환경기업경영에 따른 경영성과의 상관성
4) 국내기업을 둘러싼 외부도전현황
5) 기업의 친환경경영의 필요성

2. 친환경경영의 발전 모델
1) 혁신의 원동력이 되는 친환경경영
2) 가치사슬에 친환경 적용
3) 친환경경영 플랫폼 건설

3. 친환경 산업으로의 환경경영기업의 사례
●박종식 삼성 지구환경연구소장(부사장)-인류 안전·건강 최우선
●이현순 현대차 사장-환경친화 신차 개발
●신헌철 SK 사장-법규보다 기준 더 엄격
●김반석 LG 화학 사장-오염배출 제로화 도전
●이철우 롯데쇼핑 사장-환경단체 연계 캠페인
●정준양 포스코 사장-창사이후 2조9,000억 투자
●남중수 KT 사장-업무 디지털화 중점
●이종희 대한항공 사장-몽골서 황사예방 활동
●명영식 GS칼텍스 사장-오염방지 최우선 투자
●신훈 금호아시아나그룹 부회장-녹색제품 구매 활성화
1) 현대차 환경 경영만이 살 길이다
2) SK그룹의 환경경영
3) 금호아시아나그룹 그린 경영
4) 삼성전자, 친환경 경영으로 `글로벌녹색기업`도약
5) LG화학 녹색경영

4. 친환경경영 위한 기업의 바람직한 역할과 방향
1) 환경규제가 얼마나 무서운 무역장벽인가를 기업에 알리는 일이 필요하다.
2) 환경보호에 기업 생사를 걸어야 한다.
3) 중소기업에 대한 청정 생산 기술 지원과 친환경 경영에 대한 홍보도 시급하다
4)기업만의 에코 스토리를 전개하여야 한다,
5) 친환경제품의 생산위한 가이드라인을 설정해야 할 것이다.
6) 환경 이슈는 전략적 차원에서 신중하게 접근할 필요가 있다

5. 환경분쟁조정 기능 강화 등 중장기 발전 방향
1) 환경피해와 환경분쟁의 개념 및 환경분쟁해결 제도 비교
2) 우리나라 환경분쟁조정제도의 운영 현황
3) 외국의 환경분쟁조정제도
4) 환경분쟁조정제도의 중장기 발전 방안

6. 친환경 기업경영을 위한 합리적인 경영방안에 대한 제언

Ⅲ. 결 론

참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
우리나라는 짧은 시간에 선진국 진열에 도달하여 외국에서는 한강의 기적을 이루었다고 평가하고 있다. 그런 이면에는 성공적인 산업화 과정을 거치면서 이룬 경제성장의 핵심에는 기업의 역할이 있었음을 부인할 수 없다. 기업은 국내외의 많은 경쟁 속에서도 존립을 위해 활동하는 생명체로서, 최근 지속가능한 사회라는 이슈 속에서도 적응을 계속해 나가고 있다. 산업화와 근대화 초기에는 기업경영에 있어 환경의 중요성이 크게 대두되지 않았다. 그러나 지구 온난화 현상으로 인하여 환경문제는 갈수록 더욱 중요성이 대두되고 있는 실정이다. 즉, 환경 경영(Environmental Management), 아무리 강조해도 지나치지 않다.
친환경 기업은 흥(興)하고, 반환경 기업은 망(亡)한다. 21세기 기업 경영의 핵심 키워드라는 환경경영은 이제 경영자들뿐만 아니라 일반 소비자들에게도 널리 인식돼 있을 정도로 주요한 경영기법이다. 환경경영은 기업의 사회ㆍ윤리적 책임을 넘어 기업의 흥망을 결정하는 ‘키워드’가 됐다. 기업은 과거 수동적 입장에서 환경관련 법규를 준수하고, 환경단체의 압력에 못 이겨 환경문제를 관리했다. 환경이 경제성장의 발목을 잡는다고 불평하기도 했다. 그러나 녹색소비자의 목소리가 커진 1980년대 들어 기업은 수동적으로 환경 문제를 대응할 경우 정부나 소비자의 요구를 만족시킬 수 없다는 사실을 인식하고, 환경문제에 적극 나서고 있다. 90년대 이후 기업의 환경관은 크게 변했다.

<중 략>

국내 사회적기업은 사회적 목적을 실현에 중점을 두다 보니 아직 사업으로서의 성숙도는 높지 않다. 그러나 비전과 미션은 해외 어느 곳과 비교해도 명확하게 설정되어 있다. 사업 노하우가 풍부한 주변의 대기업, 중견기업들이 돕는다면 이러한 사회적기업들은 한층 더 성숙할 것이다. 인터넷 등의 발달로 환경 문제가 불거지면 한순간에 기업이 망할 수도 있는 시대가 왔다. 환경경영을 잘 하는 기업은 상대적으로 리스크가 적고 중장기적으로 경쟁력을 갖고 있다고 봐야 한다. 친환경기업, 사회적기업은 육성 자체가 사회적, 환경적으로 이롭다. 이러한 점에서 사회적기업 육성에 참여하는 기업은 더 많은 사회 구성원으로부터 사랑을 받을 것이다. 앞으로도 더 많은 기업들이 사회적 기업가와 사회적기업 지원에 참여해주기를 기원한다.

참고 자료

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김선경, 2010, 이그린이코노미, LG화학 녹색경영
노순규, 2009, 한국기업경영연구원, 녹색성장과 친환경 경영, 신성장동력의 이해와 교육
박재흠, 2006, 한국과학기술원, 자동차 산업의 환경경영전략 평가를 위한 모형 구축 및 사례 연구:AHP를 활용한 가중치 도출을 중심으로
오상헌, 2007, 한국경제, 금호아시아나그룹아름다운 기업 환경경영실천
원정희, 2010, 이데일리, 현대차, 규제 맞추는 수동적모드서 활용모드로, 전세계 지역별 특화된 친환경차로 대응
조광형, 2009, 뉴스데일리, 삼성전자, 글로벌녹색기업도약
성봉석, 2009, 충남대학교, 기업의 환경경영전략 영향요인 및 성과에 관한 연구
차성기, 한국과학기술정보연구원, 친환경 기업경영과 생존전략
추장민, 2006, 한국환경정책․평가연구원, 환경분쟁조정 기능 강화 등 중장기 발전 방향 연구
월간CHIEF EXECUTIVE, 2009,혁신의 원동력이 되는 친환경경영
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