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[성공사례]우리나라 기업의 FDI 성공사례-신세계 이마트

저작시기 2011.03 |등록일 2011.03.05 한글파일한글 (hwp) | 17페이지 | 가격 2,000원

소개글

경영학 전공자입니다.
국제경영학 레포트입니다.
해외진출에 성공한 기업에 대한 사업 전반적인 조사와
경영전략에 대해 연구하는 레포트입니다.
`신세계 이마트` 의 중국 진출 사례를 들었습니다.
기업 소개와 중국 시장에 대한 시장현황에 대해 조사하였습니다.
전략부분에서 이마트 유통시스템, 경쟁우위점, 한계점을 토대로 한 성공전략에 대해
논의 하였습니다.
각 항목 별로 알기 쉽게 도표와 그림 첨부하였습니다.
참고 하셔서 좋은 성적 받길 바랍니다. ^0^

목차

Ⅰ. 서론 3
1. (주)신세계 이마트 소개

Ⅱ. 이마트 해외직접투자(중국) 4
1. 이마트 해외 직접투자 배경
2. 투자환경

Ⅲ. 이마트 진출 전략 9
1. 이마트의 유통 시스템
2. 중국진출목표
3. 진출 상의 어려움
4. 경쟁우위 요소
5. 진출․성공 전략

Ⅳ. 결론 16

Ⅴ. 참고문헌 17

본문내용

Ⅱ. 이마트 해외직접투자(중국)

1. 이마트 해외 직접투자 배경
국내 유통시장은 소매시장 규모가 점차 확대되는 가운데 업체 간 경쟁이 심화되고 있으며, 외국계 유통 기업과 국내 선두업체들의 과점이 갈수록 치열해질 전망이다. 또한 소비자 권한이 더욱 강화되고 합리적 소비문화가 정착하였고, 온라인을 통한 시장이 급성장하고 있는 추세이다. E-Mart가 해외시장 진출을 결심한 이유는 i) 국내 시장 포화에 대비한 장기적인 성장성 확보의 필요성, ii) 중복점포 상권의 최저가격 경쟁심화로 인한 이익률 압박 및 글로벌 소싱을 통한 마진율 개선의 필요성 iii) 외자기업 견제 및 가격경쟁력 확보 등을 들 수 있을 것이다.

1) 장기적인 성장성 확보의 필요성
할인점은 IMF 이후 급속히 늘기 시작해 2000년에 47개, 2001년엔 39개 점포를 새로 문을 열었다. 상위 5사(이마트, 마그넷, 홈플러스, 까르푸, 월마트)의 전국적인 다점포 구축이 가속화되고 있는 가운데 2003년 4월말 기준 매장면적 3,000㎡ 이상의 국내 할인점 총점포수는 235개로, 이중 Big 5사가 146개로 62%를 차지하고 있다.

참고 자료

Ⅴ. 참고문헌
- 도서 및 보고서
거대한 소비시장 중국, 박정동-김경희, book&book, 2003.
시장 지향적 유통관리(개정판), 오세오-박진용, 박영사, 2001.
중국 유통산업의 개방과 활용전략, 조현준, 대외경제정책연구원, 2002.
중국경제의 고도성장과 한국경제의 과제, 『경기논단』,조현준, 경기개발연구원, 2002.
CEO Information 319호, 삼성경제연구소, 2001.10.24
2002 중국 비즈니스 실무 가이드, 한국무역협회 편, 2002.
- 사이트
금융감독위원회 http://www.korcham.net
대한 상공회의소 http://www.korcham.net
매일경제 http://www.mk.co.kr
조선일보 http://www.chosun.com
중앙일보 http://www.joins.com
통계청 http://www.nso.go.kr
한국은행 http://www.bok.or.kr
한국경제신문 http://www.hankyung.com
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