검색어 입력폼

공급사슬 관리-지연전략

저작시기 2010.11 |등록일 2011.02.28 한글파일한글 (hwp) | 19페이지 | 가격 1,000원

소개글

공급사슬관리 과목 중 지연전략의 개요, 예시에 관한 내용입니다.

본문내용

경쟁우위의 원천 SCM
기업 경쟁 우위의 새로운 원천으로 SCM(Supply Chain Management)이 부각 된지는 오래되었다. SCM은 제품생산에서 유통에 이르는 전체 프로세스에 걸쳐 협력업체와의 정보공유, 협업을 통한 재고관리 등 공급망 관련 의사결정의 최적화를 추구하는 경영기법이다. 1990년대초 처음 등장한 SCM은 그간 공급망의 재고감축을 통한 비용절감에 초점이 맞추어져왔으나, 최근 들어 글로벌 기업들은 단순한 재고감축 기법이 아닌 전략무기로서 SCM을 활용하고 있으며, SCM수준에 따라 업계판도가 뒤바뀌는 경우도 발생하고 있다.
글로벌 기업들은 재고감축에 맞춘 전통적 SCM(일명 SCM 1.0)을 바탕으로 하고, 차별적 경쟁혁 확보를 겨냥한 차세대 SCM(일명 SCM2.0)을 추진 중이다, ‘SCM 2.0’의 3대 트렌드는 탄력, 그린, 고객지향으로 유연성 확보를 중시하고 있다. ‘탄력적 SCM’은 위기대응력 강화를 위해 기존 공급망을 재설계하는 것이다. ‘그린 SCM’은 제품의 설계, 제조 및 배송에 이르는 공급망 관리에 있어서 에너지 절감, 폐기물 회수 및 재활용 등 친환경 요소를 반영하는 것이다. 공급망 내 모든 의사결정의 초점을 제품중심에서 고객중심으로 이동하는 ‘고객지향 SCM’은 CRM emm 다양한 채널을 통해 고객 관련 정보를 수집해 이를 공급망에 반영한다.
다운로드 맨위로