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국시 간호관리학 조직~지휘 요약

저작시기 2010.09 |등록일 2011.02.02 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

소개글

국시준비하면서 교과서랑 간협이랑 같이 본거에요!
도움이 많이 되실꺼에요!
(조직, 인사, 지휘 부분만 있어요!!)

목차

없음

본문내용

<조직> 공통의 목표달성을 위해 구성원에게 업무를 분담하고 자원할당하여 산출결과조정
조직의 특징
수명이 있다/ 복수개념(다수의 구성원 必)/ 계층구조 가짐/ 사명, 목적이 있다 / 고유의 운영법칙, 규율가짐
권력과 권한
권력 : 타인에게 영향역을 행사할 수 있는 개인의 힘
⇒ 조직적권력 : 보상적 / 강압적 / 합법적
개인적권력 : 준거적 / 전문적
보상적 : 권력행사자가 보상할 수 있는 능력 (상주는 거)
준거적 특별한 자질을 가지고 있거나 권력행사자를 닮으려함
권한 : 조직규범에 의해서 정당성이 인정된 합법적인 권력
(스스로 직무수행할 수 있는 자유재량권/조직떠나면 없어짐)
- 권한위임 : 상위계층이 가지고 있는 업무를 아랫사람에게 책임지고 할 수 있도록 재량권부여
- 권한위임의 정도
사안이 중요할수록 위임의 정도는 낮아진다.
조직의 규모가 클수록 위임의 정도는 높아진다.
전문적인 지식과 견해가 필요한 것일수록 전문가에게 위임
하급자의 능력 인정하고 신뢰할수록 위임이 잘일어남
하급자의 자질(능력, 의사소통)이 좋을수록 위임이 잘 일어남
- 권한위임시 고려사항
핸동에 대한 책임은 위임된 권한과 균등해야 한다.
기대하는 결과를 달성할 수 있을 정도의 권한을 위임한다.

이하생략
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