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사업전략과 마케팅 시사점

저작시기 2011.01 |등록일 2011.02.02 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 29페이지 | 가격 1,500원

소개글

사업전략과 마케팅 시사점 에 관한 PPT발표자료!!!최강 A+레폿박스~~~!!!!

목차

1. 사업단위수준의 전략적 의사결정
2. 사업전략에 적합한 외부환경의 조건
3. 사업전략유형의 마케팅 시사점

본문내용

1.전략사업단위의 구성
-전략사업단위를 정의하는 평가기준
기술적 상호양립성
고객욕구의 유사성
고객특성의 유사성
-양립가능성과 고객동질성 가운데 하나를 선택하여 구성하는 경우가 일반적
1. 사업단위수준의 전략적 의사결정
2.사업단위의 목표
-기업목표->사업단위별 하위목표
: 산업의 매력도, 산업내 경쟁포지션, 자원배분의 규모등에 따라 다름
-사업단위별 목표->제품시장별 하위목표
: 제품시장의 매력도, 성장잠재력, 해당제품의 경쟁적 강점 등에 따라 다름
1. 사업단위수준의 전략적 의사결정
3.사업단위내에서의 자원배분
기업수준에서 목표, 예산에 대한 승인
-> 사업단위별 관리자는 제품시장 자원배분
->포트폴리오 분석기법
기업수준, 사업단위수준 분석기법간 차이
1. 사업단위수준의 전략적 의사결정
4.사업단위의 경쟁전략
지속적 경쟁우위를 위한 방안
해당 사업단위가 가진 경영자원과 핵심역량이 다른 경쟁기업들이 가지지 못한 독특한 것
이러한 경영자원과 핵심역량이 산업이 요구하는 핵심성공요인과 부합
1. 사업단위수준의 전략적 의사결정
산업구조분석:
핵심성공요인 파악
자사의 강-약점 확인
경쟁사의 자원 및 핵심역량:
경쟁사의 강-약점 확인
사업단위의 경쟁전략 수립 시 고려요인
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