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스티브 잡스와 애플 성공사례 조사

저작시기 2011.01 |등록일 2011.01.28 워드파일MS 워드 (docx) | 18페이지 | 가격 1,000원

소개글

스티브 잡스와 애플의 성공사례에 관련된 레포트입니다

목차

1. 애플 소개 …………………………………………………………………………………… 3
- (1) 개요 …………………………………………………………………………………… 3
- (2) 스티브 잡스 ………………………………………………………………………… 4
- (3) 로고의 의미 ………………………………………………………………………… 4

2. 애플의 성공과 성공 요인 분석, 과거의 실패 요인 분석 ………………… 5
- (1) 애플의 성공 요인 ………………………………………………………………… 5
- (2) 과거의 실패 요인 ………………………………………………………………… 7

3. 스티브 잡스의 성공 전략 ……………………………………………………………… 8
- (1) 창조 경영 …………………………………………………………………………… 8
- (2) 발빠른 2등화 전략 ……………………………………………………………… 11
- (3) 적절한 인재 배치 ……………………………………………………………… 11

4. 스티브 잡스의 성공 배경 ……………………………………………………………… 12
- (1) 실패를 두려워하지 않는 도전 ……………………………………………… 12
- (2) 다르게 생각하는 창조적 사고 ……………………………………………… 12
- (3) 팀원들을 이끄는 열정 ……………………………………………………… 12
- (4) 능력 있는 인재 발굴 ……………………………………………………… 13
- (5) 고난에도 흔들림 없는 집중력 ……………………………………………… 13
- (6) 고집과 끈질김 …………………………………………………………………… 14
- (7) 뛰어난 전략과 승부수 ……………………………………………………… 14
5. 스티브 잡스 명언, 그와 관련된 일화들 …………………………………………… 15

6. 애플이 나아가야 할 방향 ……………………………………………………………… 17

7. 스티브 잡스를 알아가면서 느낀 점 ………………………………………………… 18

본문내용

(1) 애플의 성공요인

① 새로운 것이 아닌 서로 다른 것을 연결
훌륭한 요리사가 서로 다른 재료를 잘 섞어 감칠맛 나는 새로운 맛을 만들어 내듯이 창의력이나 창조성은 R&D엔지니어가 연구실에서 이 세상에 존재하지 않는 새로운 기술을 개발해 내는 것이 아니라 스티브 잡스가 말한것처럼 서로 다른 것을 연결하는 것을 의미한다. 듣고 싶던 음악을 CD나 테이프를 구해서 들어야 했던 것을 온라인을 통해 일정 금액을 지불하고 필요한 음악 파일을 자신의 하드 디스크에 다운로드 받을 수 있도록 함으로써 음반 시장의 패러다임 자체를 바꾸어 버렸다.
② 실행력을 강조
그는 많은 사람들이 반짝이는 아이디어만 찾으려 하고 정작 이를 현실화하는 것에는 소홀하다고 지적한다. 그러나 스티브 잡스는 자신의 창의력을 현실화 시키기 위해 앞에서 언급한 바와 같이 설득이 쉽지 않은 음반업자들을 상대로 끈질긴 설득작업을 진행했다. 음반업자들은 비록 컴퓨터를 이용한 불법복제 문제로 골머리를 앓고 있었지만 CD음반 시장은 여전히 매력적이고, 보다 안정적이라는 판단을 하고 있었기 때문에 설득이 쉽지 않았다. 그렇지만 그는 “100% 완벽하지는 않지만 불법복제를 막아주는 보안장치가 있기 때문에 우려할 만한 정도는 아니며 합법적인 유료 온라인 시장을 만들면 잠재적인 불법복제 자들을 합법적인 공간으로 끌어들일 수 있고 새로운 시장을 만들어 갈 수 있기 때문에 오히려 시장이 커진다.” 라고 호소, 결국 설득이 쉽지 않은 음반업자들을 끌어들이는데 성공했다.
③ 기술우월주의 자만에서 벗어남
‘아이팟’에 자사의 매킨토시 OS만을 고집하지 않고 윈도우를 공용으로 사용할 수 있도록 했으며 젊은이의 취향에 맞는 디자인에 초점을 맞췄다.
④ 고객의 니즈와 문제점을 정확히 간파
아이팟이나 아이폰은 제품 자체의 기술력이 남보다 뛰어나서 폭발적인 인기를 끈 것이 아니라 고객의 니즈와 문제점이 무엇인지를 정확히 간파한 후 그에 맞는 창조적인 솔루션을 남보다 먼저 시장에 내 놓을 수 있었기 때문에 소비자들의 사랑을 받을 수 있었다.
지난 밴쿠버 동게올림픽에서 한국의 스피드 스케이팅이 선전할 수 있었던 것도 창의력을 발휘한 훈련덕분이다. 체력이 뛰어난 서양선수들과 싸워 이기기 위해서는 뭔가 새로운 발상의 전환이 필요하다고 판단, 쇼트트랙의 코너링 기술을 스피드 스케이팅에 접목, 곡선주로에서 속도를 높여 체력의 열세를 극복할 수 있었다. 이처럼 창의성은 더 이상 기술자나 과학자만의 전유물이 아니다. 한명이 수천, 수만명을 먹여 살리는 창조적 지식기반사회를 살아가는 우리모두에게 창의력은 이제 선택이 아니라 필수라고 할 수 있다.
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