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인사관리 발표과제, GE, Ford, Eron의 인사시스템 (Rank and Yank)

저작시기 2011.01 |등록일 2011.01.26 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 17페이지 | 가격 2,000원

소개글

Rank and Yank system의 설명과 함께 성공 사례와 실패 사례를 든 자료 입니다.

A+ 맞은 발표 자료입니다.

목차

Rank & Yank는 어떤 시스템인가

Rank & Yank 가 기업에 미친다면, 긍정적인가 부정적인가?
- GE의 성공 사례
- Ford, Enron의 실패 사례

Rank & Yank를 왜곡시키는 요인, 행동들은 무엇인가

우리들의 제안

본문내용

차별정책의 성공을 위한
신뢰를 만드는 데 반드시 필요함
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Q2. Rank & Yank 가 기업에 영향을 미친다면, 긍정적인가 부정적인가?

10%: 정규 교육 프로그램
Education and programs
20%: 피드백과 평가
feedback and assessment
70%: 일을 통한 인재 개발
experience based training
인재개발을 위한 내재적으로 또 하나의 다른 10:20:70 Rule
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Q2. Rank & Yank 가 기업에 영향을 미친다면, 긍정적인가 부정적인가?

공정한 평가시스템
쫓겨난 종업원이 다른 직업을 쉽게
찾을 수 있는 사회자본
R&Y practice 의 두 가지 기본 전제
이런 전제가 없이
실시되는 R&Y는
매우 위험하고,
인재를 죽이는 것.
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Q2. Rank & Yank 가 기업에 영향을 미친다면, 긍정적인가 부정적인가?

- 직원들이 하위 10%에 들지 않으려고 열심히 일한다
현재 직원들의 능력 및 전문지식 수준을 높인다
회사의 발전과 생산성을 높이는데 도움이 된다
Merit
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Q2. Rank & Yank 가 기업에 영향을 미친다면, 긍정적인가 부정적인가?
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