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S&T중공업의 노사분규 대안 제시 및 해결방안

저작시기 2010.11 |등록일 2011.01.24 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 26페이지 | 가격 2,200원

소개글

S&T중공업의 노사분규에 대해 ACTION PLAN을 통해서 다양한 방법의 대안을 제시하고
"대립에서 상생"이라는 타이틀를 달고 노사간의 상생할 수 있는 방안을 제시.


@이 자료는 1차와 2차로 구분되어 있으며 이자료는 2차자료입니다.
1차 자료는 저의 아이디 혹은 S&T중공업을 검색하셔서 1차자료를 다운 받을수 있습니다

목차

1.2005년 노사분규 요약
2.2005년 노사의 해결방법( 노사가 어떻게 분규를 해결하였는지에 대한 결론)
3.2006년 노사분규 요약
4.2006년 노사의 해결방법
5.S&T중공업의 현위치(노사협조의 스펙트럼을 이용한 분석)
6.문제도출
7.원인도출
8. solution keywords
9.Framework
10.S&T중공업의 청사진

본문내용

1. 2005년 Case Summary
250명 휴업 휴가자들에 대해 복귀 명령을 내리면서 이전의 근무 하던 부서가 아닌 주물 공장으로 발령
이에 대해서 복귀 대상자들이 원직을 요구하며 근무를 하지 않음
사측은 이러한 조합원 89명을 해고
2. 2005년 해결 방법
통일중공업 재심 소명 자료를 제출한 102명 전원에 대해 중징계위원회를 개최
심의하여 13명에 대해서는 재심의 기회를 부여, 나머지 89명에 대해서는 기존의 징계 처분을 확정.
서울행정법원에 소송을 제기
3. 2006년 Case Summary
양측의 단체 협약안 차이를 좁혀 가는 단체교섭
실시하는 과정에서 노조측의 조항검토 및 성실한
협상진행 기피 하는 경향에 의해서 갈등이 발생
지속적인 파업에 의해서 직장 폐쇄
노조의 요구를 어느 정도 수용
- 기본급 80,000원(평균.6.9%, 호봉인상분 포함)
- 경영목표 달성 시 연말 성과급 100원 지급
- 자녀학자금 지원 확대(대학입학 축하금 50만원에서 100만원,
반 기별 20만에서 50만원으로 2007년부터는 70만원으로
상향 지급)
4. 2006년 해결 방법
5. S&T중공업의 현 위치
<노사협조의 스펙트럼>
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