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Southwest Airlines의 성공분석

저작시기 2010.05 |등록일 2011.01.19 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 36페이지 | 가격 4,000원

소개글

아래 목차의 문항에 대해 근거를 들어 PPT로 작성하였습니다.

목차

1. Southwest는 항공산업의 경쟁구도를 어떻게 바꾸어 놓았는가?

2. 동종업계에서 모방시도를 여러 번 했지만 성공하지 못한 이유는 무엇인가?

3. Southwest가 경쟁사를 물리칠 수 있었던 경쟁우위의 원천은 무엇인가?

본문내용

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<Southwest에 대한 동종업계의 모방이 실패한 원인>
Southwest에 대한 동종업계의 모방이 실패한 원인은 모방 항공사들 스스로 경쟁우위를 정확히 파악하지 못하거나 가지지 못한채 수익성이 좋은 기업의 툴을 단순히 모방한 것이다.

그들은 저원가라는 비교적 모방하기 쉬운 전략을 차용하였으나 그것은 일시적인 수익만을 안겨줬을 뿐 큰 손해를 가져왔다.

결국, 기업이 가지고 있는 핵심역량이 Southwest의 인간관계중심의 경쟁우위와 같이 지속적인 경쟁우위를 가지고 있지 않는다면 당장은 결과가 좋을지 몰라도 미래는 장담할 수 없다.

중략-



<Southwest의 경쟁우위>
산업구조분석(외부환경)과 자원거점이론(내부역량), 그리고 그에 따른 SWOT분석기법을 통해 기업이 처한 전반적인 상황을 살펴보았다.

Southwest는 네트워크 전략방식에서 오는 약점을 저원가전략을 사용하여 극복했다. 그리고 가격경쟁방식으로 나아가고 있는 시장 속에서 낮은 판매가격에서 얻는 수익과 상대적으로 높은 임금을 지불하고 무해고정책을 사용하는 위험요소에도 불구하고 그것을 특유의 인간 관계 중심의 전략을 가지고 상쇄시키고 오히려 장점으로 만들었다.

따라서 Southwest의 경쟁우위는 인간 관계 중심의 기업문화이다
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