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1990년대 Apple의 전략

저작시기 2010.05 |등록일 2011.01.19 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 24페이지 | 가격 3,000원

소개글

아래 목차의 문항에 대해 근거를 들어 PPT로 작성하였습니다.

목차

<분석 항목>

1. 1992년 Apple은 자신의 경쟁 우위를 유지하기 위해 PC 산업의 구조를 바꾸어야 할 필요성이 있었는
가? 찬성과 반대 중 자신의 입장을 정리하시오.

2. 1990년 이후 Apple의 전략을 평가해서, 이러한 전략이 Apple의 경쟁 포지션과 산업 구조에 어떻게 영
향을 미쳤는지 설명하시오.

3. 1992년 스컬리 사장을 무엇을 해야 하는지 정리하시오.

본문내용

<기존 경쟁자와의 경쟁>
-기존 경쟁자들의 치열한 경쟁구조-

얼마 남지 않은 고성장분야가 남아있는 산업으로의 변화
- 1억대에 이르는 이미 설치된 고객
베이스

고정지출비용의 상승
- R&D비용 등 판매비용의 상승 폭 증


기술축적 및 시설확장으로 인한 높은 철수 장벽
- 1886년 신형 맥 컴퓨터의 히트로 인
한 시설확충

비슷한 경쟁기업들의 빠른 성장
- 줄어든 제품차별적 경쟁우위


<많은 신규 경쟁자들이 유입 가능한 시장>

낮은 신규진출의 기업장벽
IBM의 개방식 환경으로 인한 호환성 증가

적은 소요자본
- 비교열위에 호환 가능한 값싼 제품을 구매

저렴한 가격
사용환경에 맞는 부품들을 구입하여 단순 조립 판매

<공급자의 교섭력 증가>
유일한 공급선
Apple의 수요를 전량 공급

공급의 비중이 큼
Apple의 매출액에서 차지하는 비중이 큼

공급업체의 중요도
- Apple의 OS는 모토롤라 칩 상에서만 작동

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