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물류관리 기법 및 SCM 기반

저작시기 2010.11 |등록일 2011.01.16 한글파일한글 (hwp) | 31페이지 | 가격 2,000원

소개글

물류관리 기법과 SCM기반에 대한 조사
발표 자료 및 시험자료

목차

1. 물류관리의 의의

2. 물류관리의 목적 및 중요성

3. 물류관리의 역할

4. 물류관리의 원칙

5. 물류관리기법의 유형

6. 공급주도형 관리기법

7. 수요주도형 관리기법

8. 통합물류관리기법

9. 분리형 및 제휴관리 기법

10. SCM에 대하여

본문내용

1. 물류관리의 의의
· 원재료의 조달과 제품의 생산, 소비에 이르기까지 수반되는 물적 유통의 제반업무를 종합적이고 체계적으로 관리하여 제품의 비용절감과 재화의 시간적·공간적 효용가치를 통한 시장능력의 강화를 추구하는 것이다.
2. 물류관리의 목적 및 중요성
· 물류관리의 목적 : 고객서비스의 향상, 물류생산성의 효율화, 물류이익의 추구
· 물류관리의 필요성
①생산, 판매부분의 합리화에 한계가 있다.
②물류비용은 매년 증가한다.
③고객의 요구는 다양화, 전문화, 고도화로 고객서비스 향상이 중시된다.
④기업간 경쟁의 승리에는 물류의 선진화가 필수적이다.


중략-

Consensus 형성
- SCM은 서로 다른 조직과 회사가 하나처럼 움직이는 것
- 각자의 노력이 공급체인 전체 성패에 결정적인 영향을 미친다는 것을 인지
- 성공에 대한 확신
IT에 대한 적극적인 투자
- SCM을 성공으로 이끌기 위해 가장 근본적인 요소로서 경쟁우위를 가짐
- 회사의 변화 방향에 부합하는 IT도입 필요
정보 공유
- 상호간의 신뢰를 바탕으로 필요한 정보를 공유해야 함
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