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good to great

저작시기 2011.01 |등록일 2011.01.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 28페이지 | 가격 3,500원

소개글

수업 발표 때 작성한 ppt입니다.
깔끔하고 포인트 있게 만들었습니다.
효과도 잘 넣어놨어요.

목차

1. 좋은 것은 위대한 것의 적

2. 단계5의 리더십

3. 사람 먼저...더음에 할 일

4. 냉혹한 사실을 직시하라

5. 고슴도치 컨셉

6. 규율의 문화

7. 기술 가속 페달

8. 플라이 휠과 파멸의 올가미

9. 위대한 회사로의 도약에서 고지 지키기까지

본문내용

단계 5의 경영자
 그들은 실로 믿을 수 없을 만큼의 야심을 가지고 있습니다. 그러나 그들의 야심은 자기 자신이 아니라 조직에 최우선으로 바쳐지고 자신의 조직을 세우는 것을 보다 큰 목표로 돌린다.
 단계 5의 리더들은 나서지 않으면서도 회사를 키우는데 필요한 일이면 무슨 일이든 하는 불굴의 의지를 보입니다.
 그들은 개인적인 극도의 겸양과 직업적인 강렬한 의지를 융합한 개인이다. 겸손하면서도 의지가 굳고 변변찮아 보이면서도 두려움이 없는 이중성을 가지고 있는 것이다.
단계 5의 리더십은 단지 자신을 낮추는 겸양만을 이야기하지 않는다. 그것은 강렬한 의지, 회사를 키우는데 필요한 것은 무슨 일이든 한다는 금욕에 가까운 결의도 함께한다.
겸양과 의지를 가져야 단계 5가 완성되는 것이다.

 창문과 거울
단계 5의 리더들은 창문 밖을 내다보며 자기 자신 외의 요인들에 성공을 돌린다. 그러나 일이 잘못될 때에는 거울을 들여다보고 자책하며 전적으로 자신에게 책임을 묻는다..
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