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크록스_기업분석_최종

저작시기 1997.01 |등록일 2011.01.12 한글파일한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 2,000원

소개글

성균관대 이공계경영학 기업분석 자료입니다

목차

Ⅰ Introduction


Ⅱ Body

1기업소개

2경영전략
2.1 주요사업분야
2.2 기업경쟁환경분석
2.3 마케팅 전략


Ⅲ 담당자 Interview


Ⅳ References

본문내용

Ⅰ. Introduction
“크록스(Crocs)를 아느냐?”고 물어봐서 고개를 갸우뚱 하는 사람들이 있다면 “그 욕실 슬리퍼 같이 생긴 거 있잖아”라고 설명해보라. 다들 “아하!”하고 알아챈다. 국내에는 지사가 세워진 지 만 1년으로, 젊은 연령대의 일상용 및 레저용 신발로서는 이미 상당한 마니아 층을 형성하고 있다. 누가 봐도 ‘정말 못생겼다’는 강렬한 첫인상을 불식시키고 창업 5년 만에 세계 90여 개국 진출, 신발 하나로 8억 5000만 달러(약 8600억 원)를 벌어들이고 있는 그들만의 경영비법은 무엇일까?
이들의 노하우를 짚어보고 단일 제품 주력 기업이 한 순간 반짝임을 넘어서서 지속적 인기를 누리는 데에는 무엇이 중요한지 확인해본다.
Ⅱ. Body
ⅰ. 기업소개
※ 탄생배경
2002년 5월, 린돈 핸슨(Lyndon Hanson), 스콧 시먼스(Scott Seamans), 조지 베덱커(George Boedecker) 세 친구들은 카리브 해 보트 여행을 함께 한다. 이 여행의 끝 무렵 최초의 크록스 모델 ’비치(beach)’가 탄생한다. 이 신발은 같은 해 11월, 포트 로더데일의 보트쇼에서 첫 판매 3일 만에 1000족이 넘게 팔려나가는 쾌거를 이룬다. 나아가 보트용으로서만이 아닌, 미끄럼 방지, 경량, 항 오염, 항 바이러스, 세탁 편리 등의 특정 기능을 필요로 하는 사람들(의료계, 정원사, 주방장, 여행자 등)에게 팔리기 시작하였고, 곧 일반 대중들도 ‘크록스 열풍’ 속으로 빠져들기 시작한다.
결국 2003년 크록스는 본격적인 기업화에 나선다. 그 해에 120만 달러의 매출을 달성했고, 2004년에는 1350만 달러의 매출로 약 1100% 성장을 이루었다. 이뿐만이 아니다. 2005년에는 1억 860만 달러의 매출로 또 다시 약 800% 성장을 해냈다. 같은 해 크록스는 현 성공의 원동력이 된 인물로 평가받는 CEO 론 스나이더(Ron Snyder)를 선임하였고 나스닥(NASDAQ)에 신발업계 최고 가치로 상장되는 신기록도 세웠다.

참고 자료

§ CROCS KOREA 본사 홍보자료
§ CROCS 홈페이지 http://www.crocs.co.kr
§ CROCS 인터넷 쇼핑몰 http://www.crocsmall.co.kr
§ 중소기업 성공신화에서 배운다. 이진화. 글로벌 스탠다드 리뷰
http://www.globalstandard.or.kr
§ Korean Healthlog http://healthlog.kr/137
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