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외부환경 분석과 내부 역량 분석

저작시기 2010.12 |등록일 2010.12.17 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 25페이지 | 가격 3,500원

소개글

외부환경 분석과 내부 역량 분석

목차

5장 외부환경 분석과 내부역량 분석

외부환경 분석
거시환경 분석
산업구조 분석
시나리오 기법

2. 내부역량 분석
수익성 분석
가치사슬 분석
핵심역량과 완고성

6장. 전략적 의도와 기술로드맵

1. 기술로드맵의 개요
2. 기술로드맵의 역할
3. 기술로드맵의 종류와 범주
4. 기술로드맵의 발전과정
5. 기술로드맵의 작성

본문내용

1.거시환경 분석
기업을 둘러싸고 있는 거시환경은 경제적, 정치적, 사회문화적 및 기술적 요인이 포함

거시적 환경 분석의 목적
기업의 목표 달성에 영향을 줄 수 있는 사건이나 추세를 파악하고 예측
궁극적으로 기업에 미치는 영향을 평가함으로 기회(Opportunities)나 위협(Threats)을 파악하는 것을 목적으로 한다

기회
기업이 적적하게 대응할 경우 기업의 목표 달성에 긍정적인 영향을 줄 가능성이 있는 사건이나 추세를 의미한다.
위협
기업이 적적하게 대응하지 못할 경우 기업의 목표(또는 성과) 달성에 부정적인 영향을 줄 가능성이 있는 사건이나 추세를 의미한다.

2. 산업구조 분석
산업의 매력도를 분석하고 이해하는 것은 경쟁우위 전략을 수립하기 위한 필수적 사전단계
그 산업에서 성공하는데 필요한 산업 고유의 핵심 성공요인을 파악
산업의 경쟁 상태를 결정짓는 모형을 산업구조(industry structure

참고 자료

없음
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