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기업 외부환경분석(팸퍼스, 질레트 사례) 경영전략론

저작시기 2010.11 |등록일 2010.11.26 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 27페이지 | 가격 1,900원

소개글

기업 외부환경분석(팸퍼스, 질레트 사례)
경영전략론 리포트입니다. A+ 받으세요.

목차

1. 기업의 외부환경과 경영전략
2. 포터의 산업구조 분석기법
3. 포터유형의 유용성과 문제점
4. 산업의 정의와 전략집단
5. 사례분석과 연구
6. 산업구조분석 이론의 보완
7. 산업구조분석 이론의 보완과 산업구조의 변화

본문내용

외부환경 분석의 필요성

■ 전략이란 기업이 경쟁에서 승리할 수 있게 하고 궁극적으로는 기업의
이윤을 증가시키는 것이 목적임.
■ 경영전략이란 기업의 내부경영자원 및 조직프로세스와 그 기업이 처한
외부환경을 연결하는 중요한 연결고리임.
■ 외부환경 분석의 주요 분석기법으로서 산업구조분석은 사업부 수준의
전략과 기업수준의 전략을 수립하는데 중요한 역할을 함.
■ 기업전략 및 사업부전략의 수립에 선행되어야 할 사항은 산업의 수익률
또는 그 산업내의 기업의 수익률 수준을 결정하는 요인을 규명하는 일임.

공급자의 힘

잠재적 진입
▪규모의 경제
▪ 절대비용우위
▪ 자본소요량
▪ 제품차별화
▪ 유통망에 대한 접근
▪ 정부와 법적규제
▪ 기존 기업의 보복

산업내의 경쟁
▪집중도
▪제품차별화
▪초과생산능력
▪ 변동비 대 고정비의 비율
▪ 시장성장률
▪ 산업의 경기 변동
▪ 퇴거 장벽

참고 자료

없음
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