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내가생각하는 21세기 리더십

저작시기 2010.11 |등록일 2010.11.19 한글파일한컴오피스 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

소개글

리더십 정의, 성장과정, 특성, 실패한 리더십
예) 이순신 장군의 리더십

목차

없음

본문내용

내가 생각하는 21세기의 바람직한 리더상

리더십이란, 집단의 바람직한 목표를 달성하거나 내부 구조의 유지를 위하여 구성원이 자발적이고 적극적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하고 촉진하는 능력을 말한다. 미 공군 사관학교 리더십 강사 ‘리처드 휴즈’는 “리더십이란 한 조직체에 끼치는 영향력으로써, 그 단체로 하여금 하나의 목표에 도달하게 하는 과정이다. 이것은 그 조직체의 모든 구성원이 공유하는 것으로, 어떤 특정한 위치에 있는 한 사람만의 독점물이 아니다. 따라서 따르는 이(follower)들도 분명히 리더십의 중요한 일부분이다.” 라고 리더십을 정의 하였다.
리더십의 이론은 1930년대의 인간 관계론에서 시작하여 1960년대의 발전 행정론에서 주어진 목표를 효율적으로 달성하기 위해 중요시되었다.즉, 과학적 관리론이 지배하던 고전적 행정론에서는 합리적 · 기계적 인간관 때문에 리더십을 중요시하지 않았으나 구성원의 동기부여나 인간행태 · 변수를 중시하는 1930년대의 인간관계론과 발전행정인의 독립변수적 역할을 중시하는 1960년대의 발전행정이 대두됨에 따라 리더십을 중시하게 되었다.
리더십은 대체로 다음과 같은 특징을 갖는다. 첫째, 리더십은 목표와 관련된다. 즉 리더십은 목표를 전제로 행동이 전개되는 과정으로서 조직 관리에 있어서 불가결의 요소이다. 둘째, 리더십은 지도자(leader)와 추종자(follower) 의 관계이다. 지도자는 그가 통솔하는 조직이나 집단 전체의 목표와 그 자신의 권위에 입각하여 추종자의 행동에 영향을 미친다. 셋째, 리더십은 공식적 계층제의 책임자만이 갖는 것은 아니다.

참고 자료

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