검색어 입력폼

일본기업 핵심역량 / 경영혁신 기업사례 분석 - 닌텐도, 소니 A+

저작시기 2010.11 |등록일 2010.11.15 한글파일한컴오피스 (hwp) | 13페이지 | 가격 2,000원

소개글

일본기업 핵심역량 / 경영혁신 기업사례 분석 - 닌텐도, 소니 A+

목차

Ⅰ. 닌텐도
1. 기업개요
2. 사례 목적
3. 사례의 구성
(1) 닌텐도의 성장과 전략
(2) 세가의 도전과 시장경쟁
(3) 환경변화와 닌텐도의 새로운 전략
4. 과제별 분석
(1) 비전 (2) 환경 및 내부능력 (3) 가치창조
a. 환경재구성 및 창조
b. 내부화 프로세스를 통한 외부환경요소의 내부화
5. 발전과정

Ⅱ. SONY
1. 기업 소개 (1) 기업개요 (2) 기업 현황 - MISSION, VISION
2. 사례 목적
3. 사례의 구성
(1) 소니의 역사
(2) 소니의 기술개발과 인재육성
(3) 소니의 미래전략
4. 과제별 분석
(1) 비전 (2) 환경 및 내부능력 (3) 가치창조
a. 환경재구성 및 창조
b. 내부화 프로세스를 통한 외부환경요소의 내부화
5. 소니 조직구조 분석

본문내용

2. 사례 목적
「환경변화에 적응하는 기업만이 살아남는다」라는 명제에 대해 이의를 제기하는 이는 없는 것으로 보인다. 그러나 현실 세계에는 오히려 주어진 환경에 적응하기보다는 ‘환경을 적극적으로 재구성, 창조’함으로써 새로운 가치를 창조해내는 기업들을 발견할 수 있다. 오락기 제조기술을 태동단계에 있던 PC산업과 결합하여 휴대용 오락기 시장을 창조해냄으로써 고객들에게 새로운 기쁨을 제공한 Nintendo는 대표적인 사례이다.
본 사례는 당시 주어진 환경에 직면한 수많은 오락기 제조업체의 하나에 불과했던 Nintendo가 ‘새로운 환경과 가치를 창조’해내는 과정을 제시함으로써 ‘기업의 비전과 환경, 그리고 전략’간의 관계에 대한 새로운 시각을 보여준다.

3. 사례의 구성
본 사례는 다음과 같이 크게 세 부분으로 구성되어 있다.

첫째, 닌텐도의 성장과 전략
둘째, 세가의 도전과 시장경쟁
셋째, 환경변화와 닌텐도의 새로운 전략

(1) 「닌텐도의 성장과 전략」
- 닌텐도가 평범한 중소 오락기기 제조업체에서 세계적인 게임 소프트웨 어 제조업체로 성장하기까지의 과정을 닌텐도의 제품 및 시장 전략을 중심으로 보여준다.
(2) 「세가의 도전과 시장경쟁」
- 닌텐도와 더불어 세계 게임기 시장을 양분하다시피 하는 세가의 전략 과 이에 따른 시장판도의 변화 등을 기술한다.
(3) 「환경변화와 닌텐도의 새로운 전략」
- 게임 소프트웨어 산업의 규모확대에 따른 거대기업의 진출, 신기술의 도입, 새로운 소비자 욕구 등으로 인한 시장환경의 변화와 이에 따른 닌텐도의 새로운 전략구상 등을 보여준다.

4. 과제별 분석
(1) 비전
닌텐도의 경영층이 제시한 비전은 ‘새로운 즐거움의 창조’였다. 이러한 비전은 오락기구를 생산하는 중소기업의 임직원들에게 무한한 가능성을 제시한 것으로 보인다

참고 자료

없음
다운로드 맨위로