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아웃소싱을 통한 경영혁신

저작시기 2010.06 |등록일 2010.11.13 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 25페이지 | 가격 5,000원

소개글

아웃소싱을 통한 경영혁신에 대해서 조사한 레포트입니다. 좋은 학점 취득하세요.

목차

1. 주제 선정 이유
2. 연구 목적과 의의
3. 아웃소싱의 개념
4. 아웃소싱 사례 분석
5. 결론

본문내용

과거에 내부의 인력과 자원으로 수행하던 활동을 전략적인 관점에서 외부 자원을 사용하는 것으로, 하청과 달리 핵심역량과 외부관계를 둘러싼 기업 전체의 구조조정을 내포하는 것

아웃소싱의 국내 현황
국내 500개 제조업체 중 43.8%가 아웃소싱을 업무에 활용, 미국/EU에 비해서는 큰 격차, 또한 대기업(71.2%)에서는 활발하게 이용, 중소기업(36.8%)로 아직까지 도입 주저

아웃소싱을 도입한 기업들의 85.4%는 경쟁력이 강화에 도움이 되었다고 응답. 또한 효율성 증대,핵심역량 집중효과, 저렴한 비용순으로 꼽았다.

기업들이 아웃소싱을 이용하고 있는 분야는 생산지원분야(39.9%), 시설관리 분야(17.7%), 물류분야(15.2%), IT분야(15.2%)순으로 나타났다.

참고 자료

없음
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