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사회복지 인력의 전문화 방안 연구

저작시기 2004.01 |등록일 2010.11.10 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 500원

소개글

사회복지 인력의 전문화 방안 연구

목차

1. 서론
2. 전문화 방안
3. 결론

본문내용

1. 서론

사회복지 전달체계 논의에서 가장 중요한 부문은 조직과 서비스 그리고 인력이다. 즉, 이러한 3부문의 조합에 의해서 다양한 사회복지전달체계 유형이 나타날 수 있으며 이중에서 특히 전문인력의 규모와 전문성은 사회복지서비스의 양과 질을 결정짓는 중요한 요소이다. 한마디로 사회복지서비스를 효과적으로 효율적으로 제공하기 위해서는 이것을 담당하는 양질의 인력이 충분히 확보되어야 한다. 인력의 양적인 확대는 인력의 전문성과 책임성을 함께 고려해야 한다. 사회복지서비스 제공자는 업무수행을 위해 권위와 자율적 결정권 및 책임성을 지닌 전문가이어야 한다. 이것은 사회복지행정이 일반행정과는 다른 점 사회복지행정이 일반행정과 특히 다른 점은 서비스 제공 대상이 다양한 문제를 가진 복잡한 인간이므로 이에 대한 서비스가 다양하고 개별적으로 주어져야 한다는 점이다. 즉, 사회사업가가 적용하는 대인서비스 기술이 표준화되기 어려운 것이므로 서비스 제공자에 대한 지도, 감독, 평가가 일반행정과는 다르게 융통성 있고 집중적인 인력관리방법을 사용해야 함을 의미한다.
에서 중요한 요소이다. 특히 사회복지서비스를 담당하는 전문가에게 중시되는 가치는 전문성과 예의, 친절, 책임감, 의무감, 정직, 공정, 정의감 등이다(Paul M. DuBois, 1981).

인력의 수요가 팽창하는 시기에 인력의 질(전문성)의 문제를 검토하는 것은 대단히 어려운 문제이다. 또한 사회복지전달체계상의 가장 큰 문제로 제기되는 서비스 비접근성과 비연속성 문제는 조직구조에서 발생하지만 서비스 담당자의 책임성의 정도에서도 발생한다.

참고 자료

없음
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