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경영전략사례(삼성&LG)

저작시기 2010.08 | 등록일 2010.10.29 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 500원

소개글

경영전략사례로 [삼성전자&LG 전자]와 비교한 레포트입니다.

목차

서 문
본 문
1-1 전략 경영 이란.
2-1 경영 전략 사례 - 삼성전자.
2-2 경영 전략 사례 - LG 전자

본문내용

서 문
현대 기업환경을 가장 적절하게 표현하는 용어는 “경쟁”이라고 할 수 있다. 요즘같이 치열한 경쟁상황에서 현 상태를 유지하면서 존재할 수 있는 기업은 없다고 할 수 있는데 만일 어떤 기업이 특정 상태에서 변화 없이 머물러 있다면 틀림없이 생존 자체를 위협받을 것이기 때문이다.
따라서 경쟁을 극복하고 궁극적으로는 경쟁의 우위를 확보하여 경쟁 상황에 능동적으로 대처할 수 있는 전략을 수립하는 것이 기업경영에 필수적이라고 할 수 있는데 이를 위해서는 기업내부에 대한 철저한 분석과 외부환경에 대한 이해 없이는 불가능한 일이다. 본문에서는 리포트의 분량 상 경영전략이란 무엇인지만 간단히 알아 본 후, 우리나라 상장기업 두 곳의 경영전략 사례를 기업 미션과 SWOT를 중심으로 알아보고자 한다.

본 문
1-1 전략 경영 이란.
전략이란 본래 군사용어로서 “대단위의 전투 운용을 지휘하고 전반적인 실행 계획을 지원하기 위한 군 명령 계통의 전술학”으로 정의하고 있고, 경영학에서는 1948년 뉴먼과 모젠스턴에 의해 처음 사용되기 시작하였다.
그 이후에 기업의 경영환경이 더욱 더 치열해지면서 전략의 개념이 기업경영에 있어 그 중요성이 더해감에 따라 전략경영에 관한 논의가 광범위하게 전개되어 왔다. 그러나 경영전략의 개념은 명확하게 통일되지 않고 학자마다 학문영역에 따라 제각기 다르게 서술 되고 있다.
챈들러는 경영 전략이란 “기업의 장기 목표와 목적을 결정하고 이 목표들을 수행하기 위해 필요한 행동경로를 채택하고 자원을 할당하는 것”이라고 정의하고 있으며, 퀴인은 “조직 전체의 결속을 위한 조직의 주요 목표, 정책, 그리고 행동양식을 결합하는 계획 또는 실천 양식”으로 정의하고 있다.

참고 자료

없음
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