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나의 기업 경영활동

저작시기 2010.10 |등록일 2010.10.25 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 5,000원

소개글

나의 기업 경영활동
1. 연구개발(R&D)

2. 생산(production)

3. 공급(supply)

4. 마케팅(marketing)

5. 서비스(service)

6. 관리(administration)

7. 시스템(system)

8. 문화(culture)

목차

1. 연구개발(R&D)

2. 생산(production)

3. 공급(supply)

4. 마케팅(marketing)

5. 서비스(service)

6. 관리(administration)

7. 시스템(system)

8. 문화(culture)

본문내용

나의 기업 경영활동

기업의 경영은 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직이 동원할 수 있는 모든 자원을 사용하여 구성원들을 통하여 일이 이루어지도록 하는 과정이라 정의할 수 있겠다. 다시 말하면, 기업의 경영 활동은 고객에게 가치를 제공하고 이익을 창출 하는 과정이다.
자원은 한정되어 있고 비싸기 때문에 효율적으로 이용되어야 하며 결과적으로 의도한 목적을 분담하여 조직을 만들고 함께 일하는 사람들이 열심히 노력하도록 하고 일이 진행되는 동안 확인을 하고 잘못된 경우에는 시정조치를 취하는 행위들을 반복하게 되는데 이러한 과정이 경영이다. 이를 기능별로 분류하면 다음의 8가지 활동이 된다. 이를 바탕으로 기업을 운영할 때의 청사진을 그려보겠다.

1. 연구개발(R&D)
선진국의 경제구조가 서비스경제로 전환됨에 따라 고부가가치를 낼 수 있는 지식기반 또는 기술기반의 중요성이 부각되고 있으며 서비스 기업들 간의 경쟁도 매우 치열해지고 있다. 서비스 기업을 운영한다고 가정했을 때 보다 차별화된 고객 가치를 창출하고 미래의 핵심 역량을 확보하기 위해 다양한 활동을 전개하여야 할 것이다.
이번에 육성하는 기업을 서비스업체 중에서도 외식업체라고 가정을 해보면, 기업을 육성하기 위해서 구체적인 업무 사례를 제시할 필요성이 있는데, 거시적인 경제동향과 인구 통계적 사회의 변화와 가은 인문사회학적 연구가 선행되어야 할 것이고 이와 더불어 소비자나 기업들과 같은 경제주체들의 구매 활동에 관한 연구, 기술의 디자인과 개발, 그리고 신 시장 개척과 같은 복합적인 연구개발 프로젝트가 필요하겠다.
이하생략

참고 자료

없음
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