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공급사슬 성과측정

저작시기 2010.05 |등록일 2010.10.04 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 700원

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소개글

공급사슬 성과측정에 관한 핵심 요점 정리본 입니다.

목차

1. 경쟁력으로서의 공급사슬
2. 성과지표
3. 공급사슬 성과측정 시스템
4. 균형점수카드(BSC)

본문내용

1. 경쟁력으로서의 공급사슬
의미 : 성공적으로 최종소비자들에게 제품과 서비스를 전달하는 것. 각각의 공급사슬 파트너들에게서 잘 설계되고 공급사슬 전체를 통해 통합되어 이들 기업들과 전체 공급사슬의 능력을 제고하고 조정하기 위해 실행되어야 함
① 최종소비자에 대한 이해
소비자들의 요구(요구되는 제품의 다양성, 필요한 양과 배송 빈도, 요구되는 서비스 수준, 요구되는 품질, 제품 가격)를 파악하고 요구를 충족시키는 배송 네트워크를 설계. 이를 통해 브랜드충성도를 확보할 수 있고 소매 고객들에게 편익을 제공하며 공급사슬 파트너들에게 새로운 제품 아이디어를 제안할 수 있음
② 공급사슬 파트너의 요구에 대한 이해
비용, 품질 공급량, 서비스 요구사항들 사이에 존재하는 상호교환을 고려하여 소비자를 어떻게 만족시킬지 결정.

참고 자료

없음
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