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BYC 성공사례

저작시기 2010.05 |등록일 2010.05.20 한글파일한컴오피스 (hwp) | 17페이지 | 가격 2,000원

소개글

BYC 마케팅 성공사례입니다.

목차

BYC 기업 분석

1. BYC 브랜드 개요

2. BYC 경영 핵심

3. BYC의 현황

4. BYC 구성요소 및 주요 특징

5. BYC SWOT 분석 (장.단점)

6. 경쟁사 분석

BYC의 브랜드 개선방향

1. 브랜드 네임

2. S-T-P에 따른 브랜드 전략

4P 전략

1. Product

2. Place

3. Price

4. Promotion

결론

본문내용

1. BYC 브랜드 개요
1946년 전북에 한흥 메리야스를 창업한 이래 50년간 우리나라 내의 산업을 발전시켜 온 BYC는 오직 의류생산에만 전념함으로써 속옷 전문 메이커로 지속적인 성장을 이루고 있다. 소규모 가내 공업 수준이었던 한흥 메리야스를 57년에 양머리 모양의 백양 상표로 등록하면서 25수와 45수를 생산해 KS마크를 획득하였고, 79년에 2월 27일 백양으로 상호를 변경하였다. 백양은 70년대 초까지는 백양이라는 상표로 국내에서 판매하여 80년대에 수출 물량 모두를 OEM 수출 방식으로 전개했기 때문에 이윤도 적었을 뿐더러 장차 OEM 수출 만으로는 힘들다는 위기감이 대두 되었다. 따라서 경쟁력이 있을 때에 이익수준이 낮더라도 고유상표로 최종 소비자가 백양제품을 만날 수 있도록 한다는 전략으로 오늘날의 BYC가 탄생하게 되었다. 일본 시장 첫 수출을 시작해 수출 첫해인 85년부터 86년까지 전체 수출실적은 10만 달러에도 미치지 못했으나 87년 100만 달러, 88년 700만 달로, 89년 950만 달러의 놀라운 수출실적을 기록했다. 국내 시장 또한 90년 2742억, 95년 3736억, 2000년에는 2063억 원의 매출을 보이며, 향후 자사 상표 비율을 현재의 60%에서 80%로 높이는 것을 목표로 하고 있으며 국내 및 중국 공장의 품질 및 생산성 향상으로 수출 1억불 달성을 위해 힘쓰고 있다.

2. BYC 경영 핵심
BYC의 성공은 백양이라는 상표를 외국 브랜드에 경쟁력 있는 상품으로 만들기 위해 BYC라는 고유 상표를 개발하여 OEM 방식을 탈피한 것이라 할 수 있다. 합리적 유통관리와 건실한 재무구조 또한 원사부터 완제품 까지를 일괄생산 공정하는 체계로 우수한 품질의 내의를 저렴한 가격에 소비자에게 공급하고 합리적 유통관리와 부문별, 공정별로 책임 경영체제를 도입하여 비용절감과 생산성 향상을 이루었고 과감한 투자로 고부가가치 제품 개발을 선도하는 R&D 투자 등으로 국내 최초 기술연구소를 설립해 국내 내의업계를 주도해왔다. 적은 비용으로 현지 유통망을 구축하는 효과적인 유통정책을 사용한 점 또한 성공으로 꼽힌다.

3. BYC의 현황
현재 BYC는 주식 시장에서 하한가로 떨어지고 있는 추세이다 업계에서는 갑작스런 급락 원인을 알 수 없다는 분위기다. 워낙 거래량이 없는 종목이다보니 시장의 관심이 많지도 않았기 때문이라고 한다.
전문가들은 "거래가 극히 드물다보니 한 두 투자자가 물량을 던져도 급락하는 구조"라는 점에 주목했다. 유동성이 턱없이 부족한 상황에서 나오는 이상 현상이란 설명이다. (2009.11.12 아시아 경제에서 발췌)

참고 자료

없음
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