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항공사들의 전략적 제휴

저작시기 2008.11 |등록일 2010.05.01 한글파일한글 (hwp) | 20페이지 | 가격 3,500원

소개글

세계의 기업 환경이 급변하고 글로벌화 되어가는 시대에 있어서 기업들은 경쟁력 강화를 위해 단독으로 시장 경쟁에 참여하기보다는 제휴라는 기업간 연합의 형태로 참여하고 있고 이에 관련된 항공사들간의 전략적 제휴에 관한 리포트 입니다.

목차

[제 1 장] 서 론

[제 2 장] 본 론
1. 항공사 전략적 제휴의 개념 및 배경
2. 항공사 전략적 제휴의 유형
3. 항공사 전략적 제휴의 목적
4. 전략적 제휴 사례와 실태

[참고 문헌]

본문내용

[제 1 장] 서 론

세계의 기업 환경이 급변하고 글로벌화 되어가는 시대에 있어서 기업들은 경쟁력 강화를 위해 단독으로 시장 경쟁에 참여하기보다는 제휴라는 기업간 연합의 형태로 참여하고 있다.
이러한 글로벌 경제의 흚에 맞추어 세계 항공운송산업은 지속적인 경쟁의 가열과 함께 전략적 제휴의 시대라는 새로운 국면에 접어들었다. 노선확장과 경영효율화라는 두 가지 큰 목적을 이루기 위해 다양하고 심도 있는 제휴의 유형이 탄생하고, 항공사들은 새로운 제휴를 결성하는가 하면 한편에서는 이익이 되지 않는 기존의 제휴를 파기하는 등의 끊임없는 변화를 추구하고 있다. 특히 선진 기술과 자국의 거대한 시장 및 자본력을 바탕으로 한 미국과 유럽국적의 항공사는 산업화, 개방화로 인하여 높은 경제 발전과 함께 발전 가능성이 높은 중국을 포함한 아시아 시장에 많은 관심을 갖게 되었으며 아시아 지역에 진출하기 위한 다양한 정책을 강구하고 있다. 이에 따라 국내 항공사는 현재까지의 보수, 폐쇄적인 정책보다는 지역 항공사라는 한계에서 탈피하여 세계 선진 항공사와의 동반자적 관계를 구축하여 선진 항공사와의 적정한 거래를 유지하고 역으로 세계 시장으로 도약, 진출할 수 있는 기회를 포착해야 한다. 특히 국내 항공사들은 선진 항공사간 전략적 제휴를 통한 Win-Win 전략을 구사해야 한다. 기업이 경쟁에서 성공하기 위해서는 매력적 사업 영역을 확보해고 그 사업 영역에서 지속적 경쟁우위(Sustainable Competitive Advantage)를 유지해야 한다. 전략적 제휴는 매력적 사업 영역의 확보를 위해 산업 분석 등을 통한 장기적 수익성 또는 성장 가능성이 높은 기업의 강점을 선택하는 것이다. 최근 국경을 초월한 항공사간 업무 및 마케팅 제휴, CRS 제휴, 지분 참여, 지상설비의 공동이용 등 다양한 전략적 제휴가 이루어지고 있는 추세지만 국적 항공사가 다양한 제휴를 하는 근본 이유는 세계 항공 시장의 경쟁에서 생존하기 위한 목적이기 때문일 것이다. 글로벌 시대에 국내 항공사의 세계적 경쟁력을 확보하기 위한 또 다른 전략은 항공여객 운송서비스 부문의 수준 향상이 무엇보다 중요하다 하겠다

참고 자료

1. 항공 경영학, 허희영, 명경사, 2002
2. http://www.seri.org/forum/000846/
3. 송일 역,『국제경영과 리스크매니지먼트』, 법문사, 1989.
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5. 허희영, 『항공경영학 원론』, 항공경영연구회, 2000.
6. 허희영, 인류기업총서『보잉·에어버스』, 길벗 출판사, 1996.
7. 한국산업기술진흥협회,『기술도입 연차보고』, 한국산업기술진흥협회, 1995.
8. www.skteam.com
9. www.oneworld.com
10. http://www.staralliance.com
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