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Southwest Airlines의 HRM

저작시기 2009.11 |등록일 2010.05.01 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 29페이지 | 가격 3,000원

소개글

Southwest Airlines의 HRM 사례입니다.
인적자원관리(인사관리) 수업시간에 발표했던 자료입니다.

목차

서론- 사례선정동기, 관점분석방향

본론- Southwest Airlines 와 모방사례 분석
Ⅰ. Southwest Airlines의 성공요인?
Ⅱ. 사례소개 – Southwest Airlines의 10가지 프랙티스
Ⅲ. Southwest Airlines의 사례의 이론적 분석
- 네트워크 이론
- 몰입 이론

결론- 종합적 시사점 도출
- Strategy와 HRM의 Fit과 ‘bundle’


Ⅳ. 모방 실패사례 분석

본문내용

사우스웨스트 뿐만 아니라 어느 기업의 경우라도 마찬가지로, 어떠한 계획을 실행하고자 할 때 그것이 이제껏 기업이 추구해왔던 목표와 현재 실행되고 있는 전략들과 얼마나 일치하며 얼마나 일관성을 보여주는지를 가장 우선적으로 고려해봐야 함.
자신들이 원하는 인재 상에 맞는 인재를 고용하고 교육시키는 모든 과정과 같은 HRM 프랙티스를 포함한 경영상의 일련의 과정들이 일관성(bundle) 있게 흐름을 따라가는 것이 제일 첫 번째로 고려되어야 할 사항임.

참고 자료

조디 호퍼 기텔, 『사우스웨스트 방식』, 황숙경 옮김, 물푸레, 2003

배종석, 『사람기반 경쟁우위를 위한 인적자원론』, 홍문사, 2008, p.134~139
뉴시스, 2009-12-16 기사, “사우스웨스트항공, 미국 베스트 직장 1위 등극”
K모바일뉴스, 2009-12-18 기사, 삼성경제연구소 `창조의 인큐베이터: 몰입‘
머니투데이, 2003-08-13 기사, `사우스웨스트,美1위 항공사로 부상 `
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