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인적자원관리 중 선택적 복지에 대한 발표자료-신한은행의 복리후생

저작시기 2009.06 |등록일 2010.04.30 파일확장자압축파일 (zip) | 31페이지 | 가격 1,200원

소개글

인적자원관리 수업 때 사용한 발표자료입니다.

선택적 복지에 대한 설명과 필요성에 대해 발표했습니다.

보고서와 발표용 ppt자료 통합본입니다.

목차

서론 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3

본론
1. 신한은행의 복리후생제도 & Interview - - - - - - - - - - - - - 4

2) 老
(1) 육아휴직
(2) 경조금 및 경조사 지원
(3) 청원휴가
(4) 임차대여주택

1) 喜
(1) 학자금 지원제도
(2) PC보조금
(3) 연금제도
(4) 복리후생비 지원 제도

3) 哀
(1) 의료비 지원제도
(2) 단체보험제도
(3) 인병휴직
(4) 재해보상
(5) 재해부조금
4) 樂
(1) 안식휴가
(2) 연차휴가
(3) 연성소 운영제도


2. 이대로 만족할 것인가? - - - - - - - - - - - - - - - - - - 17
3. 왜 선택적 복리후생인가? - - - - - - - - - - - - - - - - - 19
1) 선택적 복리후생 도입 배경
(1) 복리후생 개념의 변화
(2) 근로자의 가치관 변화
(3) 기존 복리후생 제도의 한계
4. 신한은행, 선택적 복리후생제도 도입의 필요성- - - - - - - - - 21
1) 근로자 측면
2) 기업 측면
5. 기대효과 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 21
1) 근로자 측면
2) 기업 측면
3) 도입 기업 사례 연구
4) 시스템 설계 구축시 고려해야 할 사항

본문내용

기업경쟁력 제고의 핵심요인이 사람이라는 인식이 확산되면서, 많은 기업들이 사원들의 열정을 고취하고 회사에 대한 만족도를 높이기 위해 많은 노력을 하고 있다. 또한 젊은 세대들의 자유로운 사고 방식과 여성인력의 증가는 기업의 복리후생정책에 변화를 가져왔다. 이에 그 변화의 방향과 앞으로 기업복리후생이 나아갈 방향을 알아보고자 한다.
복리후생은 연봉(급여)과 함께 인재들의 직장선택에서의 쌍두마차로 불리우고 있다. 이 쌍두마차를 모두 갖춘 기업들이 있는데 이는 공기업과 금융권이다. 공기업이 방만한 복리후생비 지출로 인해 비효율을 보여주고 있는 반면 금융권은 고된 업무를 완화시키기 위해 직원들의 업무환경 및 각종 편의시설을 통한 복리후생 질적 향상을 꾀하고 있다. 그 중 신한은행의 행보가 눈에 띈다. 최근 LG카드와의 합병을 통해 금융업계 2위에 오르는 기염을 토하며 외적 성장을 이룬 신한은행은 내적으로는 인재경영과 혁신적 기업활동을 펼쳐 6년 연속 존경받는 기업 금융부문 1위에 오르기도 했다.



결 론
기업의 복리후생제도는 근로자의 개인적 목적과 기업체의 목적을 하나로 통합하여 상호 신뢰관계를 형성할 수 있게 해준다. 복리후생제도가 기업의 생산성이나 재무적 성과에 1차적인 영향을 미치지는 않으나 직원의 불만족을 해소하는 데에 긍정적인 영향을 미치는 위생요인임은 본론을 시작하는 부분에서 Herzberg의 2요인이론과 Vroom의 기대이론을 통해 증명할 수 있었다.
기업이 주는 또 하나의 급여 복리후생제도에 대해서 알아보기 위해 기업들 중 1위로 선정된 신한은행의 복리후생제도로 접근해보았다. 복리후생제도가 어떻게 갖추어졌는지를 인생 전반적인 관점에 있어 희, 노, 애, 락이라는 4가지의 주제로 정리해보았다. 또한 신한은행에서 현재 근무하고 있는 직원들을 직접 찾아가 인터뷰를 실시하여 직원들의 생생한 의견과 만족도를 살펴볼 수 있었다.
기업들 중 1위로 선정된 만큼 부분적으로 상당히 만족스러워하고는 있음을 알 수 있었으나 그러한 결과만으로 복리후생이 제도적으로 성공하였다고 말하기엔 부족한 점이 있었다. 복리후생제도에 관한 일부 부분들을 직원들이모르고

참고 자료

보고서에 첨부
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