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이마트의 중국진출

저작시기 2007.01 |등록일 2010.04.29 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 500원

소개글

이마트의 중국진출입니다.

목차

1. 이마트 소개
2. 진입 시장 선택 => 중국
3. 진입전 준비 과정
4. 4P 마케팅 전략
5. 핵심 전략
6. 끝내면서

본문내용

- 왜 중국인가?
이마트의 중국 진출 확대는 세계 상품의 40%가 생산되는 중국에서 소싱능력과 바잉파워를 강화하기 위한 포석. -> 할인점에서 파는 일반 생활용품의 생산기지 = 중국. 할인점은 그 나라에서 파는 역할 뿐만 아니라, 소싱의 근원지가 되기도 한다.

중국 내수 시장 공략과 더불어 해외 직소싱 경쟁력을 대폭 강화.
이마트의 해외 직소싱 규모, 2003년 첫해 15억원.
2004년 350억원, 2005년 660억원 급성장. 2006년 1365억원 계획.

- 중국 시장 분석
상하이를 중심으로 한 창장 삼각주 지역. 16개 도시의 인구는 중국 전체의 6.4%. 국내총생산은 전체의 21%에 달함. 이 지역의 소비재 판매총액 8259억 위안 (약 124조원)으로 전체의 15.3%에 달함. 상하이의 1인당 GDP는 7000달러에 육박

- 경쟁사 분석
까르푸 중국 전역에 71개의 지점 설치.
월마트 올해안에 55개까지 매장.-> 중국내 제품 조달 220억 달러

선양의 롱터우 연쇄기업이 산하 68개 점포 폐쇄
상하이 메이야 투자공사도 500개의 편의점 정리
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