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삼성전자 SOWT분석

저작시기 2010.04 |등록일 2010.04.29 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 18페이지 | 가격 1,900원

소개글

미디어법 통과에 따른 삼성전자의 SWOT분석

목차

내부환경
SW

외부환경
OT

SWOT

본문내용

2분기실적>
TV의 경우 LED TV, LCD TV 등 프리미엄급 제품에 초점을 맞춘 마케팅 전략이 주효하면서 매출 및 시장점유율이 모두 증가하여 시장 선두 위치를 굳건히 했으며, 모니터, 프린터, 생활가전 모두 기대 이상의 성과를 내어 DM사업은 연결기준으로 지난 1분기 대비 17% 증가한 11.77조원의 매출을 기록했다.
DM영업이익은 마케팅 비용 증가 및 계절적 비수기임에도 불구하고
대형 LCD TV 중심의 고부가 제품 판매 및 LED TV 신시장 창출을 통한 선점으로 TV부문에서 사상 최고의 이익률을 실현하는 등 지난 1분기 대비 179% 증가한 1.06조원의 영업이익으로 분기 최초로 영업이익 1조원을 돌파했다.

<3분기전망>
휴대폰과 TV의 경우, 3분기에 소폭의 시장 수요 증가가 기대되고 있으며, 삼성전자는 마케팅 비용 증가와 가격 경쟁심화 등에 따른 수익성 저하를 극복하기 위해 비용효율화와 원가경쟁력 확보에 더욱 매진해 나갈 예정이다.
-삼성전자 2009년 2분기 실적발표 자료중-

<국내 클라우드 컴퓨팅 활용 움직임>

1)
통신사업자와 인터넷데이터센터 업체를 중심으로 기존 데이터센터를 클라우드 환경으로 전환하려는 노력이 본격화
삼성전자, LG전자 등 단말기 업체들도 스마트폰 기반 고객을 대상으로 한 클라우드 서비스를 준비 중
삼성SDS
최근 미국 클라우드 컴퓨팅 전문업체 `클라우데라`와 양해각서(MOU)를 체결하고 클라우드 서비스 상용화에 나서고 있음
모바일과 디지털 미디어 분야 등이 구체적으로 거론

O(기회) :

디지털 첨단 기술과 아날로그 감성 가치의 만남으로 인간의 삶을 풍요롭게 한다는 `디지털 휴머니즘‘으로 콘텐츠, 디자인, 사용법 등 고객의 니즈를 충족 시킬 기회를 만들었다.

T(위협) :

콘텐츠의 부족으로 유튜브, 트위터, Flickr 등 글로벌 세계 유수의 콘텐츠 업체가 삼성전자 TV 1위 리더십과 제품력을 가장 선호하고 있는 상황에서 삼성전자는 이들 콘텐츠 업체와의 협력을 지속 확대할 계획이다.

참고 자료

삼성전자 연세대학교
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