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이상적인 경영자 - 안철수 분석

저작시기 2010.04 |등록일 2010.04.28 워드파일MS 워드 (doc) | 22페이지 | 가격 2,000원

소개글

이상적인 경영자 - 안철수 분석
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목차

Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론
1. 이상적인 경영자의 자질
1) 핵심 가치와 비전 제시
2) 도덕성을 중시한 투명경영
3) 기회를 선점하는 신속한 판단력
4) 인간존중정신

2. ‘안철수’ – 이 시대의 이상적인 경영자의 표본
1) 성공한 벤처의 표본
2) 공익성에 기반을 둔 경영
3) 능력보다는 성실성․인화를 더 강조

3. 안철수가 지닌 CEO로서의 핵심역량
1) 원칙 중심
2) CEO 안철수의 경영철학
3) 영혼이 있는 기업 만들기

Ⅲ.결 론

<참고문헌>

본문내용

경영자는 기업의 운명에 있어서 핵심적인 위치에 있다. 기업 활동을 하는 목적은 누구에게나 이윤추구에 있으나 경영자의 취향에 따라 기업문화가 크게 달라질 수 있다. 경영자의 사고권과 흥미에 따라 누구의 이익을 먼저 고려할 것인지가 결정된다. 사실 경영에는 여러 요소들이 영향을 미치게 된다. 최고 경영자의 태도, 조직의 관행 및 토의 방식 등과 같은 조직분위기가 영향을 미치게 된다. 또한 사회 일반인들의 가치의식, 정부규제, 사회적 기대, 문화적 풍토, 환경, 불확실성 등과 같은 사회적 요인들도 거시적 환경변수로 경영에 영향을 미친다. 따라서 사안에 따라 윤리적인 경영을 하기도 하고 그렇지 않을 수도 있다. 하지만 그것조차도 경영자들의 흥미와 사고권에 따라 결정되는 측면이 있다. 똑 같은 제도나 환경 변수 아래서도 경영자의 취향에 따라 방침이나 운영이 달라질 수 있다는 것이다.
이처럼 경영자는 기업을 경영하는데 있어서 정책의 방향을 결정할 수 있는 권위를 가지고 있고, 그에 부합하는 책임도 져야 한다. 경영자의 결정에 따라 기업이 번창할 수도, 몰락할 수도 있다. 이처럼 기업경영에 있어 C E O가 차지하는 비중은 단순한 ‘최고 경영자’이상의 의미를 가지고 있다. 불확실성이 높은 상황일수록 훌륭한 C E O에 대한 기대와 필요성이 강조된다. 한치 앞을 내다볼 수 없는 시장 속의 기업을 험난한 바다 위의 배에 비유한다면, 명석한 C E O는 어떤 시련에도 굴하지 않고 정해진 목적지를 향해서 항해를 계속해 나가는 노련한 조타수에 해당한다. 이는 예측하기 어려운 주변환경 속에서도 정해진 목표를 향하여 어떻게 나아가야 할지를 제시 해줄 수 있는 C E O만 있다면 어떤 어려움도 극복할 수 있다고 기대하기 때문이다.
오늘날 국내외를 막론하고 ‘윤리경영’이나 ‘정도 경영’등을 구호로써 내세우지 않은 기업이 없을 정도로 윤리경영의 바람이 불고 있다. 윤리적 경영은 윤리적 행동규범이나

참고 자료

- How To Become CEO / 제프리 J. 폭스 황금가지 / 2001
- 최고 경영자로 가는 길 CEO / 샤론 D. 보로스 / 시아출판사 / 2001
- 황금어장, 무릎팍도사, 2009년 6월 17일 방영분
- CEO 안철수 영혼이 있는 승부 (김영사,2001)
- 지금 우리에게 필요한 것은 (김영사,2004.12)
- 대한민국 장수기업의 조건 (해토)
- 한 분야의 최고가 될 사람의 10가지 좋은 원칙 (국민출판사)
- 디지털 시대, 새로운 CEO의 조건 / 박재림, 신현암 / 삼성경제연구소 / 2000.3
- 성공한 창업자의 기업가정신 (세계를 움직인 기업인들) - 강성수 / 삼영사 / 2002
- 변화 리더의 조건 / 피터 드러커 / 청림출판 / 2000
- 안철수 연구소 홈페이지 http://home.ahnlab.com
- 서울 경제 신문 홈페이지 http://www.sedaily.com
- 동아 일보 홈페이지 http://www.donga.com
- 조선 일보 홈페이지 http://www.chosun.com
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